通販プロデューサー西村公児

株式会社ルーチェは、小売業の変革をデジタルで変革するという旗の元、通販プロデュースを通じて、2本目の柱を作りたい経営者にとって、あなたらしいやり方で実現するためのアナロジー思考を7つの視点で提供しています。

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お試し期間とは|季節2つを越える120日と、最初の14日は判断を待つ設計

2026.09.19 デジタルコマース 西村公児

「最初の14日は返品できません」と書いたマットレスの話

お試し期間を「返せる期間」と考えていませんか。店頭の数十秒ではなく家での120日を差し出し、最初の14日は返品を受け付けないNELLの設計から、日数の理由・最低日数・返せる理由・期間中の1通までの5手順をお伝えします。

体験型マーケティングとは|銭湯で初めて知った人の6割が購入を前向きに検討した体験設計

2026.09.18 デジタルコマース 西村公児

銭湯で初めて知った人の6割が、買いたいと答えた理由

体験型マーケティングの勝負は、売り場に人を呼ぶことではありません。お客様の悩みが生まれる「いつもの場所」で試していただき、直後のひとことを次の約束に変えることです。銭湯で初対面の6割が動いたLinonの事例から5手順をお伝えします。

会報誌とは|年代で分けていた2冊を1冊にまとめ、次の体験へつなぐ設計

2026.09.17 デジタルコマース 西村公児

年代で分けていた会報誌を、1冊にまとめた通販会社があります

会報誌は、商品の一覧表ではなく、お客様が次の場所へ進むための地図です。年代別の2冊を1冊にまとめたファンケルの事例から、役割の1行・想いの連載・関心での区切り・次の行き先・同じ言葉の5手順をお伝えします。

ライフステージとは|離乳食を卒業した家庭に次の段を置く設計

2026.09.16 デジタルコマース 西村公児

離乳食を卒業したお客様に、次の一皿を置いた会社があります

ライフステージの切れ目は、いちばん静かな離反の場所です。離乳食を卒業した家庭へ次の一皿を置いたオイシックスの事例から、卒業日を数え、手前で聞き、次の段を同じ食卓に置く5手順をお伝えします。

定期便とは|解約手続きをなくし、返事があった時だけ届く設計

2026.09.15 デジタルコマース 西村公児

解約ボタンをなくした定期便。返事があった時だけ届く設計

定期便の設計を5手順で解説します。お伺いを1通送り、返事があった時だけ請求が発生する買い方が登場しました。解約手続きはなく、値引きは10%オフのまま。縛りと値引きを切り離す考え方をお伝えします。

パーソナライズとは|500万回の分析が3つの箱に畳まれた理由

2026.09.14 デジタルコマース 西村公児

パーソナライズの次の一手。500万回の分析が3択になりました

パーソナライズの設計を5手順で解説します。累計500万回の分析を積んだブランドが、診断なしで3カテゴリから選べる新商品を発売。9粒から3粒を選ぶ設計が3択に畳まれました。聞く順番を後ろへずらす方法をお伝えします。

パーソナライズとは|500万回の分析が3つの箱に畳まれた理由

2026.09.13 デジタルコマース 西村公児

パーソナライズの次の一手。500万回の分析が3択になりました

パーソナライズの設計を5手順で解説します。累計500万回の分析を積んだブランドが、診断なしで3カテゴリから選べる新商品を発売。9粒から3粒を選ぶ設計が3択に畳まれました。聞く順番を後ろへずらす方法をお伝えします。

レビュー施策とは|特典で集めた口コミより、51.6%が見ていた一行

2026.09.12 デジタルコマース 西村公児

レビュー施策の前に。51.6%が見ていたのは別の一行でした

レビュー施策を5手順で解説します。投稿経験者のうち現在も続けている方は36.6%。一方、購入の決め手1位は「自分に合いそう」51.6%で、レビュー不足は16.7%にとどまりました。集めるより渡す順番をお伝えします。

返品対応とは|返した人のLTVは1.95倍。二度目の入口になる設計

2026.09.11 デジタルコマース 西村公児

返品対応とは|返した人ほど、長く買っていました。LTV1.95倍を生む5つの設計

返品対応の見直し方を5手順で解説します。500ブランド超の購買データで、返品・交換経験者のLTVは未経験者の約1.95倍。年間購入回数も返金のみ1.49回に対し、交換もできる店は1.87回でした。返品は損失ではなく二度目の入口です。

越境ECとは|「買いたい」の68.6%を断っていた入口の設計

2026.09.10 デジタルコマース 西村公児

海外の「買いたい」を断らない。越境ECの入口を開ける5手順

越境ECの始め方を5手順で解説します。838名の調査で、直接購入を断念した経験は68.6%、理由1位は海外配送未対応の69.9%。断っていたのは商品ではなく入口の設計でした。

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