単なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを投稿一覧
発信することで、小さな会社でも
小売業の変革を通販で実現する、
をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。
あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して
あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに
通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。
From：通販プロデューサーの西村公児
自宅のリビングにて
IPOやバイアウトを目指す企業の成長を支援したい
という経営者も多いと思います。
株式投資型クラウドファンディングを
ご存知だと思いますが、大学の授業でも扱っています。
ファンディーノさんのサイトを題材にしています。
成約したプロジェクトを参考にどんなビジネスモデルなのかを
まずは９個の要素から
ビジネスモデルキャンバスに描いていきます。
【1】 顧客セグメント（CS：Customer Segments）
【2】 価値提案（VP：Value Propositions）
【3】 チャネル（CH：Channels）
【4】 顧客との関係（CR：Customer Relationships）
【5】 収益の流れ（RS：Revenue Streams）
【6】 リソース（KR：Key Resources）
【7】 主要活動（KA：Key Activities）
【8】 パートナー（KP：Key Partners）
【9】 コスト構造（CS：Cost Structure）
ビジネスモデルをまとめるために
使うフレームワークです。
活きたネタとして使っています。
特に学生にとっても起業家にとっても
素晴らしいのは、企画書の進め方がわかる点です。
具体的には、
1. 何を解決するためのビジネスか
2. どの様に解決に導くのか
3. どの様にビジネスを実現するか
4. 今後のビジネスの進め方
5. チーム/創業経緯/株主構成など
6. 株主優待について
7. プロジェクトにかける思い
とサマリーがわかります。
学生には６番がいりませんが、
分かりやすいです。
誰の問題を解決するのか？
は訓練しなければ、なかなか
できません。
今回、題材にした事例は、
靴が足に合わないという悩みを“3D Tech”で解決！
全ての足形にフィットするオーダーメイド3Dシューズをサブスクで提供する
1. 何を解決するためのビジネスか
→大量生産・大量消費の文化によって
毎年約230億足もの靴が生産され
在庫問題や健康問題を引きおこしている
2. どの様に解決に導くのか
→3Dテクノロジーを活用して
生産コストを下げ、誰でも
オーダーメイド靴を持てるようにする
3. どの様にビジネスを実現するか
→「3Dテクノロジー」と「靴作りのノウハウ」
を融合させた技術を保有する
→資材は国内で調達。
→さらに「エゾシカ革」を用いた
独自素材の開発などを行う
その結果、SDGsにも貢献する。
→世界約34兆円の市場のうち、
ミドル層から若年層をターゲットに顧客開拓を実施
4. 今後のビジネスの進め方
→BtoBにもサービスを展開する
弊社以外でも受注できる体制を構築する
→足型計測キットを郵送することで
自宅での計測を可能にし、
非対面でのサービス実施を計画する。
→台湾をはじめとするアジア諸国を
通じて世界に日本のモノづくり技術を拡めていく
マイルストーン：
IPOは2028年を予定し、売上高は15億円以上を想定
KPI：2028年内に靴型の製造数26,000足の突破を計画
5. チーム/創業経緯/株主構成など
→3Dテクノロジーとオーダーメイド靴制作の
ノウハウ両方を持ち合わせた職人チーム
6. 株主優待について
→「オーダーメイド靴」を株主の方限定に割引でご提供
7. プロジェクトにかける思い
→3Dを全員が使えるようにするために
ここまで記載されている企画書なので
１枚のMAPにするのは簡単になるはずです。
是非、実践してみてください。
ミニマム通販で稼ぐ仕組み
を期間限定で紹介しております。
▼西村公児のQ&A募集中！
質問応募フォーム(無料)はこちら：
【番外編】
▼今回の音声に関する感想を公式LINEでお寄せください！
公式LINEはこちら；
最後までお読みいただきありがとうございます。
他の方の質問に対する
私の回答をライブで見ていただくだけでも
有料級の学びを得られるはずです。
こちらでご案内をお待ちください。
詳しくは、こちらをご覧ください。
まずは無料診断をしてみてください。
ネット通販のビジネスを本気で伸ばしていきたいと
お考えの経営者のあなたに対して20年以上現役で通販の
事業会社で実務を実践し、ゼロイチから１１の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。
これまで年商６００億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。
ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため、
全体的な６ステップを踏む事ができていません。
・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない
このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。
これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。
企業ＨＰはこちら
↓↓↓↓
http://luce-consulting.com/
東洋経済オンライン掲載 記事
↓↓↓↓
http://toyokeizai.net/articles/-/125443
地上波、ビジネスフラッシュに出演
↓↓↓↓
『伝説の通販バイブル』
（日本経済新聞出版社）の立ち読み無料版
↓↓↓↓
goo.gl/ojecHm
★西村公児の新刊★
『伝説の通販バイブル』
（日本経済新聞出版社）
↓↓↓↓
https://goo.gl/ADnpZk
さらに詳しくはメルマガにて。
今ならセミナー動画を含む、
スペシャル動画10本以上プレゼント中です。
↓↓↓↓
https://goo.gl/IF20Ty
