今やるべきことは何か把握することって重要ですよ！

わたしがいうのもおかしいですが、絶対に成功することとは、ほど遠いコメントの数々です。
私の考えでは、時間は作るもので重要性と緊急性を理解せずに目標を掲げても達成することは難しいと感じます。

その理由についてわたしの考えとコメントを共有したいと思います！仕事の優先順位は「ToDo」よりも緊急度と重要度で決める習慣を身に付けてください。

仕事の優先順位を決める方法としてToDoリストを作り今日やるべき仕事を日報などに記録します。

その業務進捗を把握できるようにするという方法がありますが、それだけでは何の仕事が緊急なのか、重要なのかわかりません。特に作業ではなく、仕事をするマネジメント者にとってはとても重要です。

効率よく仕事を進めるための優先順位を決める重要な方法は、7つの習慣にも書かれていますが、緊急度と重要度別に仕事の優先順位を振り分ける方法です。

これはとてもオススメです。

この方法をとればあなたが本当に優先するべき仕事を把握できるため、山積みになっている仕事を効率よく片付けることができます。

ちなみに緊急度と重要度はまったく別の意味を持ちます「緊急度」では、重大で早急に対応しなければならないかどうかを判断します。

緊急度が高いとは、放置してしまうと非常に重大な事態となり、その対応をしないと逆にリカバリーに工数を割いてしまうことを指します。

緊急なことの多くが他人からの依頼事です。その中には自分にとって重要ではないこともあります。

重要度は、物事の根本や本質、成否に関わるかを判断します。重要度が高いとは、会社の事業などに根本的に関わるものを指します。

重要というのは、必ずしも即座に対応しなければならないものとは限らないということです。

このように、「緊急度」と「重要度」は別の意味を持ちます。では具体的に、こんなコメントを頂いていますので事例として共有します。

※個人が特定できる固有名詞は除いています。

ネイルサロンの新規店舗を11月にオープンし、 現在非常に多忙。加えて新しいことを始めたため、4、5月は特に時間が取れない。ただ、通販への関心は非常にあるのでラインは引き続き購読しており、タイミングがあえばぜひ参加も検討したいとのこと。

（わたしの考え）
わたしの考えている価値観としては、タイミングは合わないと思うのでそもそも、出来ません、で良いとわたしは思います。

前回、社長から承認がとれなかったのでキャンセルとなりました。社長さんに来月のセミナーの受講が可能かを伺ったところ、福岡在住のため、東京まで体験セミナーに行くのは大変なので、個別相談会等移動が必要ないセミナー等あれば前向きにセミナー参加を検討していただけるとのこと

（わたしの考え）
わたしの考えている価値観としては、会社員は、そもそも意思決定は出来ないのでネットの情報や書籍で勉強させることをお勧めします。

退職者の補充をしていないので、現在非常に多忙で引き続きリソースのない状態。スタッフの方も動画を見たそうですがスタッフの皆さんからハードルが高いという意見もあり、中々参加に踏み切れない。

（わたしの考え）
タイミングは合わないと思うので特段問題ではありません。スタッフができたら経営ができることになるので作業レベルで良いと思います。

ネット通販のサイトや通販ECショップの運用に必要な基礎知識と準備するものがあります。

ネット通販のサイトや通販ECショップの仕組みは、実店舗とは違います。運用に必要な届け出や法律・規制、決済から配送があります。

また、商品を魅力的に見せる写真の撮り方もあります。どこまでは社内で内製化するのかもしっかり線引する必要があります。