通販プロデューサー西村公児のビジョン
単発信することで、小さな会社でも
なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
小売業の変革を通販で実現する、
をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。
あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して
あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに
通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。
From：通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋に
導入｜ギグエコノミーとは何か
最近はやりのワードにギグエコノミーが注目されています。しかし、
この言葉を聞いたことありますか？
その背景には大きく２つあります。
背景1｜仕事に対する価値観の多様化
1点目は、
仕事に対する価値観の多様化です。
ギグエコノミーが注目される背景には、
長時間労働の解消などにより働き方の選択肢を
増やすことを柱とする働き方改革や、
プライベートの時間を含めた生きがいに対する価値観の多様化があります。
小学生のなりたい職業の上位に、
ユーチューバーがランクインする時代です。
変化｜従来のワークスタイル像の崩れ
終身雇用・夫は会社、妻は家事・といった
ワークスタイル像は、女性の社会進出や
フリーターの増加が進むに連れて時代に合わなくなり、
仕事に求めるものも「人それぞれ」という考え方が主流になってきました。
適合｜柔軟な働き方を求める人に合う
会社に一生を捧げる人生に魅力を感じず、
仕事のやりがいやワークライフバランスを
重視したい人にとって、仕事に充てる時間や
場所を柔軟に決めることができるギグエコノミーは、
望ましい働き方のひとつと言えるでしょう。
背景2｜深刻な人材不足という課題
2つ目は
深刻な人材不足問題です。
多くの企業が人材不足という大きな課題に直面する中で、
その解決手段のひとつとして注目が集まっているのです。
後押し｜副業解禁が進んだ流れ
副業元年と言われる2018年以降、
政府の後押しもあります。そして、副業を解禁する企業が増えています。
社員が隙間時間に普段とは違う仕事に取り組むことは、
会社側にもメリットがあるとみる風潮がでてきたことも、
追い風になっています。
利点｜個人と企業の双方にある
このギグエコノミーのメリットは
個人と企業、双方にメリットがあります。
個人｜自由な時間の使い方ができる
個人のメリットとしては
ギグワ－カーにとってのメリットは、
何より自由な時間の使い方ができることです。
子育てや家族の介護に時間を費やしたい、
都会を離れて田舎に移住したい、
といった自分が望むライフスタイルに合わせて、
仕事をすることができます。
手軽さ｜スキルを試せる場としての価値
身に付けたけど使う機会がないスキルを活かす場がほしい、
空き時間にちょっと別の仕事を体験してみたい、
といった動機でもできる手軽さも特徴のひとつです。
企業｜人件費を抑えて依頼できる
企業側のメリットは仕事を依頼する側にとっても、
ギグエコノミーはいくつかメリットがあります。
最も大きいのは、人件費が抑えられること。
契約の形態は基本的に業務委託で、雇用を伴わず、
厚生年金や福利厚生のコストをかけずに、仕事を依頼できます。
人手不足が顕在化する中、ネットやアプリを通じて、
多様な人材から発注先を選ぶことができます。そして、
人材育成に時間をかけず、スピーディーに成果を得ることも可能です。
課題｜賃金保障がないという現実
しかしながら、ギグエコノミーが抱えている課題もあります。
一方、まだまだ新しいワークスタイルだけに、
デメリットにも気を付ける必要があります。
ギグワーカーは、フリーランスや個人事業主
という位置づけになるため、
最低賃金などの賃金面の保障はありません。
スキルや人脈があれば、高い報酬を得ることも可能です。しかし、
そのような仕事は一部の人に集中します。そして、
大半はそうなっていないのが現実です。
注意｜ケガも道具も自己負担になる
また、業務中にケガや病気をしても、自己責任になります。
さらに、業務に使う道具も、自己負担が基本です。
どっちが良いかは個人の価値観に依存しますね。
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売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。
これまで年商６００億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。
ステージごとの施策とKPIに抜け・漏れがある
ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため全体的な６ステップを踏む事ができていません。
・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない
このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。
加えて、これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。
西村公児の活動・メディア掲載
企業ＨＰはこちら
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http://luce-consulting.com/
東洋経済オンライン掲載 記事
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http://toyokeizai.net/articles/-/125443
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