熱狂的なファンを形成する流れを構築する方法は!

熱狂的なファンを形成する流れを構築する方法は!

発信することで、小さな会社でも
なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
小売業の変革を通販で実現する、

をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。

あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して

あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに

通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。

From:通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて

見込み客の「初期認知」から徐々に価値を深め、
最終的には熱狂的なファンを形成する流れを構築しています。

「体験」を通じて価値を実感させ、購入後の顧客体験(CX)の向上を重視し、
LTV最大化を狙っています。

顧客心理・行動をDXで詳細に把握し、施策を精密に最適化することで、
効率的かつ持続可能なマーケティングを実現します。

以上のような構成でファネルを再構築することで、
顧客がスムーズに、そして自然に「見込み客」から「熱狂的なファン」へと育成され、
NFTビジネスの持続的な成長に繋がります。

NFTの認知度は徐々に高まってきていますが、
御社では現状、見込み客からNFT購入、そして継続利用・ファン化に至るまでの
明確なマーケティングファネルは整備されていますか?

現在、見込み客をNFT購入に引き上げるために具体的にどのような施策を行っていますか?

広告やSNSなどである程度集客ができても、
見込み客がNFTを実際に購入するまでの壁が高く感じられていませんか?

一度購入しても、その後の継続利用が定着せず、
リピーターやファン化が進まないといった課題を感じていませんか?

顧客データは収集しているが、そのデータを具体的にどう活用し、
顧客体験(CX)向上に繋げていいかわからない、といった悩みはありませんか?

もし現状のまま明確なファネル設計がなければ、
せっかく集めた見込み客も途中で離脱し続け、
広告コストだけが増え続けるといった状況に陥りませんか?

NFT購入後に適切なフォローがないままだと、
一度離脱した顧客が戻ってくる可能性は非常に低く、
結果として長期的な収益性やブランド価値の低下につながると感じませんか?

データ分析や顧客理解が不十分なままだと、どこに問題があるのか正確に把握できず、
次に打つべき施策を誤り続ける可能性もありますが、
そのリスクは御社にとって大きなものになりませんか?

もし見込み客の段階から明確に「体験」を重視し、
興味→購入→ファン化の流れを丁寧に設計することで、

顧客が自然にNFTを購入し、継続利用する流れを構築できたら、
御社の収益やブランド価値にどのような影響を与えるでしょうか?

購入直後の離脱を防ぎ、継続的なコミュニケーションや顧客ランク別施策を活用して、
NFT利用者が自らファンになって周囲に推奨するような仕組みが実現したら、
御社のビジネスはどう変化すると思われますか?

DX化を進め、顧客データを精密に分析することで、
「顧客が本当に望む価値」をリアルタイムで理解し、
次々と打つべき施策が見えてくるとしたら、
それは御社にとってどのような競争優位性になるでしょうか?

ファネル設計では、広告やSNSでの初期認知から、
NFT購入、さらには熱狂的なファン化に至るまでの流れを明確に示し、
それぞれの段階で具体的かつ効果的な施策を展開していきます。

NFTビジネスは「体験価値」と「ファン化」の仕組みづくりが成功の鍵です。

詳細はこちらをご参考にしてみて下さい!

追伸1
ご興味をお持ちの方は、
ぜひ以下より、入手ください。
↓↓
Amazonの顧客分析テンプレート(β版)の入手ページはこちら:
※解説動画あり

追伸2
まずは、自社ECの「よくある間違い
についてお読みください。

更に、通販の実践基準書 はこちらから!
通販専門のコンサルティングって何?

ネット通販のビジネスを本気で伸ばしていきたいと
お考えの経営者のあなたに対して20年以上現役で通販の
事業会社で実務を実践し、ゼロイチから11の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。

これまで年商600億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。

ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため全体的な6ステップを踏む事ができていません。

・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない

このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。

これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。

企業HPはこちら
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http://luce-consulting.com/

東洋経済オンライン掲載 記事
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http://toyokeizai.net/articles/-/125443

地上波、ビジネスフラッシュに出演
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ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。