通販プロデューサー西村公児のビジョン
発信することで、小さな会社でも
なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
小売業の変革を通販で実現する、
をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。
あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して
あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに
通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。
From：通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて
背景｜100チェックからAIで企画案を出す
通販バイブル100チェックに基づいて
商品企画案をAIに考えた案だしのやり方を共有します。
今回はそのアウトプットの内容を共有します。
そして、最期にプロンプトも紹介します。
ここがゴールではなく、ここからスタートするタタキとして
活用してみてください。
企画例｜エコ×オーガニックのプロテインバー
エコロジー・オーガニックプロテインバー（仮称の企画名）は、
健康志向やエコ意識の高い消費者をターゲットにした
食品のD2Cビジネスモデルです。その具体的なイメージをお伝えします。
設計1｜パッケージと環境配慮の考え方
商品イメージ
パッケージデザイン
ナチュラルでシンプルなデザイン
木目調やリサイクル紙風のデザインを採用します。そして、自然の美しさを表現します。
環境に配慮した包装は可降解性の包装材料を使用します。そして、
プラスチックフリーを強調します。
設計2｜形状と見た目でヘルシーさを伝える
製品の形状と外観としては
バー形状
手軽に持ち運びやすいサイズのプロテインバー。また、バーの一つ一つが個別包装されています。
見た目の意識
ナッツや種子、ドライフルーツが視覚的に見えるようにします。それによって、ヘルシーなイメージを強調します。
設計3｜健康志向とエコ意識という2軸
ターゲット市場
健康志向な消費者
ダイエットや筋トレ、フィットネスに関心がある人々。
高たんぱく質・低糖質の食品を求める人々。
エコ意識の高い消費者
環境に優しい商品を積極的に選ぶエココンシャスなライフスタイルを持つ人々。
パッケージングや製品の持続可能性に価値を見出す人々。
設計4｜ヴィーガン・グルテンフリー対応
特定の食習慣を持つ消費者
ヴィーガン対応なので、動物性食品を避けるヴィーガンやベジタリアン。
グルテンフリー対応なので、グルテンアレルギーやセリアック病を持つ人々。
さらに、ここが小さな会社が特化できる領域になります。
設計5｜サステナビリティを軸にした物語
ブランドのストーリーは、
サステナビリティと社会への貢献
地元のオーガニック農家と直接提携します。そして、
フェアトレードを実施し環境保護活動に貢献するため、
売上の一部を寄付しながら、健康へのこだわりとして
天然素材にこだわり、化学添加物や保存料を一切使用しない。
短期間でのトランスフォーメーションを促すような健康的な食生活のサポートする
ことを考えたストーリーです。
設計6｜購入体験と情報開示の設計
購入体験
ウェブサイトとオンラインショップ
ユーザーフレンドリーで、製品の詳細情報や成分表が分かりやすく表示されている。
各商品の背景ストーリーや生産者の紹介も掲載します。そして、信頼感を醸成するブスクリプションサービス。
設計7｜有機JAS・高たんぱく・多様性対応
セールスポイントは
有機JAS認証：日本国内で広く認知された安心・安全の証。
高たんぱく質：フィットネス・ダイエットシーンに最適。
グルテンフリーとヴィーガン対応：多様な食習慣を持つ消費者に対応。
評価｜この企画が価値を持つ理由
この商品は、忙しい生活を送る中でも手軽に健康を維持したい消費者や
環境に優しい生活を送りたいと考えるエコ意識の高い消費者に対して、
高い価値を提供できます。
そして、食品業界におけるD2Cビジネスとして、明るい未来が期待できます。
プロンプト｜前提条件と添付ファイル
なお、プロンプトはGT4oを使うことが前提になります。
また条件は、添付ファイルは、
書籍の記載の100チェックをアップロードしてみてください。
その上で、下の指示書を書いてください。
【伝説の通販バイブル100チェックに合う食品系で健康管理にも有効なD2Cの商品企画の箇所を考えてみて】
プロンプト｜6ステップと100チェックの指示文
加えて、あなたは通販コンサルタントです。
2年で億超え4年で10億の通販ビジネスを構築するための全体設計図の６ステップになります。
#どの項目に該当するのかを教えてください。
ちなみに６ステップとは、「集客・サービス」・「セールス・コールセンター」・「在庫・物流」・「決済・システム」・「商品企画」・「LTV(顧客生涯価値)」という6つのステップからなります。
#その上でどの100チェックに該当するのかを「1-5」のように教えてください。
#「1-5」は、通販の事業計画を試算する場合、
化粧品のリピート率は60％、雑貨系のリピート率は15％、アパレル系は40％、
単品系健康食品のリピート率は75％、
雑貨系の収納商材のリピート率は30％を目安にしたD2Cモデルとする。
ちなみに、これをタタキにして生成AIを活用してになります。
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事業会社で実務を実践し、ゼロイチから１１の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。
これまで年商６００億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。
ステージごとの施策とKPIに抜け・漏れがある
ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため全体的な６ステップを踏む事ができていません。
・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない
このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。
さらに、これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。
西村公児の活動・メディア掲載
企業ＨＰはこちら
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http://luce-consulting.com/
東洋経済オンライン掲載 記事
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http://toyokeizai.net/articles/-/125443
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