通販プロデューサー西村公児のビジョン
単なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
発信することで、小さな会社でも
小売業の変革を通販で実現する、
をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。
あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して
あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに
通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。
From：通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて
前提｜DAO的発想を取り入れた管理システム
それは、ポイント・ステージ管理システムを導入するメリットと直結します。
コミュニティ運営が複雑化します。そして、多様な価値観が交わる現代において、
参加者が自然と貢献したくなる場をつくることは、どの組織にとっても大きな課題です。
その中で注目されているのが、DAO（分散型自律組織）的な発想を取り入れた
ポイント・ステージ管理システムの構築です。
本プロジェクトは、将来的なDAO運営やGIVS（ギブス）トークンの導入を見据えます。そして、
まずは ポイント付与 × 会員ステージ × 貢献の可視化 を
ノーコードで実現することを目的としています。
これにより、「ありがとう」をデータとして積み重ねていく仕組みを、
誰でも使いやすい形でスタートすることができます。
効果1｜貢献の見える化がコミュニティを活性化する
では、この仕組みを導入します。それによって、どのようなメリットが生まれるのでしょうか。
また、貢献が見える化され、コミュニティの活力が生まれます。
従来のコミュニティでは、頑張っている人や支えてくれている人が
どうしても見えにくくなりがちでした。
その結果、貢献しても評価されず、次第に参加意欲が薄れてしまうケースも多くあります。
ポイントシステムを導入します。それによって、
イベント参加・学習・投稿・紹介といった一つひとつの行動が
データとして蓄積され、貢献が見える形で認められるようになります。
あなたの参加が、このコミュニティを支えていますという感覚が広がることで、
心理的安全性が育ち、自然と貢献が連鎖する文化が生まれます。
効果2｜ステージ制度が未来の自分をつくる
会員ステージが未来の自分をつくります
ステージ制度を設けます。それによって、メンバーは
次はどんな貢献ができるだろう？
と前向きに考えるようになります。
さらに、これは、ポイントゲームのような単純な仕組みではありません。
あくまで DAO的な思想に基づき、与える行動そのものが自分の価値を育てていく
という体験を生み出すための設計です。
ステージが上がると、特典や参加できるプロジェクトの幅も広がり、
メンバーは自分の成長を実感しながら、コミュニティとともに未来を描くことができます。
効果3｜紹介と継続が自然に増えていく
紹介・継続が自然と増え、コミュニティが育ちます
ポイント制度は単なる報酬ではなく、
“行動を後押しする優しい風” のような役割を果たします。
・紹介するとポイントが入る
・継続するほど評価が蓄積される
・役割を担うほどステージが上がる
このような設計により、コミュニティは外に広がりながら、
内部の強い絆も深まっていきます。
特に、6ヶ月継続や年間継続などの“長期貢献”が可視化されます。それによって、
コミュニティの安定運営に不可欠なデータが蓄積されていきます。
効果4｜将来のトークンへ滑らかに移行できる
将来のGIVSトークンへの滑らかな移行が可能になります
今回構築するポイントシステムは、将来のGIVSトークン発行にそのまま活用できます。
DAO化を急に始めると、コミュニティが変化に追いつけないことがあります。しかし、
まずはポイント制度からスタートします。それによって、
・貢献文化を育てる
・行動データを蓄積する
・メンバーが慣れていく
という柔らかい移行プロセスを踏むことができます。
つまりこのシステムは、
DAO運営のための未来の土台 として非常に重要なステップなのです。
目的｜与えることが価値になる世界をつくる
ポイント・ステージ管理システムの目的は、
単なる効率化やゲーミフィケーションではありません。
そして、与えることが価値になる世界をつくるための第一歩 です。
あなたのありがとうがデータとなります。そして、
あなたの貢献が未来を動かし、
コミュニティ全体が優しく強く育っていく。
そのための基盤づくりを、ノーコードで軽やかに始められるのが、
今回のプロジェクトの大きな魅力です。
結び｜貢献が積み上がる仕組みから始める
もしDAOやトークンという言葉に難しさを感じていても大丈夫です。
まずは「貢献が積み上がり、可視化され、伝わり合う仕組み」をつくることで、
コミュニティは自然と次のステージへ進んでいきます。
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事業会社で実務を実践し、ゼロイチから１１の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。
これまで年商６００億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。
ステージごとの施策とKPIに抜け・漏れがある
ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため全体的な６ステップを踏む事ができていません。
・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない
このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。
加えて、これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。
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東洋経済オンライン掲載 記事
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