今日もお忙しい中、
ご覧いただき
ありがとうございます。
単なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
発信することで、小さな会社でも
小売業の変革を通販で実現する、
をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。
あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して
あなたの売上を最大化しながら
世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」
プロデュース業をメインに活動しています。
From：西村公児
自宅のデスクより
ジムで汗を流す日課の話
今日は、暖かくジムに行くには
最高な日でした。
毎週、基本的には欠かさず
日課のように行っています。
マシンで30分・バイクで30分
水泳30分・筋トレ１時間
と血圧が高めな家系のため始めた
運動も習慣化するととても嬉しいです。
相談事例｜マーケティングディレクター契約の打診
昨年は、ディレクターを選定できず
大きな失速につながりました。しかし、
今年は素敵なご縁になりそうな予感があります。
お世話になっております！
結論から申し上げます。すると、
今回よろしければぜひ一緒に取り組ませていただければと幸いです。
書籍読ませていただきまして
素晴らしいご商売をなさっていると感じました次第です。
まずはテストで1件目進めさせていただけますでしょうか。
1点懸念点は、MTGの頻度と形態でございまして、
基本私が窓口ですので可能であれば
「弊社来社（池袋駅から電車で20〜30分、そこから徒歩10分）」
「SKYPEあるいは電話」
「メールないしチャット」
を基本とさせていただきたいです。
いかがでしょうか。
あるいは池袋駅前の会議室で、数社日程合わせてまとめてなどでも、
と存じます。
ケースバイケースで、大きなクライアントさまや、
案件などについては、お伺いするのが筋かと思います。しかし、
スタンダードなケースでは、そこを基本とさせていただけるとありがたいです。
その他、NDAなども、テスト行いつつ、対応させていただきます。
また、何卒よろしくお願い申し上げます！
もちろん、私はこんな回答を致しました。
プレゼン資料とグルコンでの説明会について
ご連絡ありがとうございます。
1件、テストで引き受けて頂けることを嬉しく思います。
スタンダードな打ち合わせの形態は問題はありません。しかし、
スカイプの替わりにZOOMであると嬉しいです。
しかしながら、対面などは極力減らす方向で進行出来たら嬉しいです。
さらに、本題へ
本日は、プレゼン資料の作成をしていました。
一部上場企業からの問い合わせなので、やるか否かは
別として、しっかり内容に応える内容を資料にまとめたいと
思いました。
グルコンなどの説明会では、私のシナリオ通りの展開でしか
資料作成しないので、クライアント様の問題を明確にすること、
にフォーカスしました。
ネット通販のRFM分析｜F値・M値・R値の考え方
次にネット通販の数値分析には
RFMが必要になります。
そんな中、クライアント様からこんな
質問を頂きました。
RFM周りの分析をどう検証データとして出して、
どのように施策として反映させていくのか、
僕自身ちょっと理解し切れていない部分があるので、
次回教えてください。
あなたにも共有致しますね！
日本経済新聞出版社の伝説の通販バイブルの３０ページの図表を３種類作成して
KPIの指数としてみていきます。
1つ目
F値×R値
2つ目
M値×F値
３つ目
R値×M値
です。
具体的にはこうです。
F値
1回・2回・3回・4回・５回以上
M値
1円以上5,000円未満
5,000円以上10,000円未満
10,000円以上15,000円未満
15,000円以上20,000円未満
20,000円以上25,000円未満
25,000円以上30,000円未満
30,000円以上35,000円未満
35,000円以上40,000円未満
40,000円以上
R値
30日・60日・90日・120日・150日
180日・210日・240日・270日・300日
330日・365日以上
このように2軸で指標を置いて
月次単位で時系列で推移をみていきます。
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