ビジネスアイデアってなかなか生まれてこないですよね?そんな時に

ビジネスアイデアってなかなか生まれてこないですよね?そんな時に

単なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
発信することで、小さな会社でも
小売業の変革を通販で実現する、

をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。

あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して

あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに

通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。

From:通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて

なかなかビジネスアイデアって生まれてきませんよね?
そんなときに役に立つ方法があります。

9マス・マンダラートを使って
ビジネスモデルのアウトラインを作成する方法について
があります。

アイデア発想法の中で多く
活用されている方法の一つに
9マスを活用したマンダラートがあります。

この9マスは脳を強制的に動かすことができる
優れもののフレームです。

さりげない言葉にも
ビジネスアイデアのヒントがあります。

検索キーワードを探し方にも使用ができます。

他にもメニュー化したのが
競合調査の3C分析という方法があります。

この3C分析も9マスを活用したマンダラートで
タタキ台を作成することが可能です。

ビジネスモデルの最初のスタートは、
「誰のどんな問題を解決するのか?」
になります。

こちらは、通販やD2Cに限ったことではありません。

全てのビジネスの最初のスタートです。
「誰に対して何をどうするのか?」
です。

わかりやすくするために
マンダラートの9マスを強制的に
埋めることをお勧めします。

縦軸と横軸を基軸に9マスにします。
※縦3マス×横3マス です。

横軸の3マスは
・誰に
・何を
・どうするのか、

縦軸の3マスは、
・ビフォー(問題)
・アフター(メリット)
・アフター(ベネフィット)

頑張るあなたの“のど”を守ります
のスローガンを掲げている
「のどぬ~る」は、
縦軸
・ビフォー(問題):のどの痛み
・アフター(メリット):家庭で自ら、のどの殺菌をおこなえる
・アフター(ベネフィット):わかりやすい新習慣提案
になります。

横軸は
・誰に:自宅での治療をしたいのどが痛む人に
・何を:細かなこだわり満載の長いノズルを
・どうするのか:直接患部に塗ってセルフケアをする
になります。

この問題(ビフォー)が
サービスや商品を受けてどのようになったのか?

そのアフターの先の体験から
生まれる感情を文字化していくワーク作業があります。
(ベネフィットまでをこの9マスで埋めていくという作業)

この9マスの縦3マス×横3マスを
文字化することで、

頭の中にある「もやもや」イメージが
クリアに言語化されていきます。

イメージを言語化するときに使用してみてください。

この中の9マスの横2番目・縦3番目のマスは、
「なにを」×「アフター(ベネフィット)」
に該当するキーワードです。

情緒的価値のワードを埋める欄なので
ここがとても重要になります。

従来は「おもてなし」ということで
重宝されていた体験価値は、

これからのコロナ後においても、
「デジタル」を使って顧客体験を求められてきました。

おもてなしに近いようなしっかりとした
経験をデジタルによって、

ユーザーエクスペリエンスという
顧客体験を作り出すプロセスが重要視されています。

詳しくは、こちらをご覧ください。

追伸1
ご興味をお持ちの方は、
ぜひ以下より、入手ください。
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追伸2
まずは、自社ECの「よくある間違い
についてお読みください。

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通販専門のコンサルティングって何?

ネット通販のビジネスを本気で伸ばしていきたいと
お考えの経営者のあなたに対して20年以上現役で通販の
事業会社で実務を実践し、ゼロイチから11の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。

これまで年商600億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。

ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため、
全体的な6ステップを踏む事ができていません。

・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない

このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。

これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。

企業HPはこちら
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ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。