10倍成長を実現するメソッドからの実践チーム

10倍成長を実現するメソッドからの実践チーム

発信することで、小さな会社でも
なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
小売業の変革を通販で実現する、

をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。

あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して

あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに

通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。

From:通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて

10xメソッドとは、現状の延長線ではなく、
10倍の成果を目指す思考法と行動設計を通じて、
ビジネスや個人の成長を飛躍的に加速させるためのメソッドです。

これは単なる努力量の増加ではなく、「発想」と「構造」を
的に変えることで、成長のレバレッジを効かせる仕組みです。

このメソッドの出発点は、「10倍の目標を立てる」ことです。

従来の目標設定は過去からの積み上げ型が一般的ですが、
10xでは「未来から逆算」して目標を描きます。

たとえば、「来年30%成長」ではなく「10倍の売上に挑戦するには?」
という発想に切り替えます。

こうすることで、思考が制限から解放され、視座が自然と高くなるのです。

次に必要なのが、自分の「ユニークアビリティ」に特化することです。
ユニークアビリティとは、好き・得意・人の役に立つ・お金になる
の4条件をすべて満たす、自分だけの才能です。

これに集中することで、情熱・効率・影響力・収益性の
すべてを同時に高めることが可能になります。

時間とエネルギーを“無理にやること”に使うのではなく、
自分の“得意で輝けること”に注ぐことが、長期的な成功への鍵になります。

そして、第三のステップとして重要なのが、
誰とやるかという視点です。

10xを実現するには、自分ひとりでは限界があります。

自分の不得意や弱点を、他人の得意で補い合うチームを作ることで、
スピードと成果が一気に加速します。
つまり、相互補完型のチームビルディングが必要です。

最後に、チームでの仕組み化を実行する段階に進みます。

ここで活用されるのが、インパクト・フィルターというツールです。
これは、30日間の目標と行動指針を30分で共有できるフレームで、
チーム内の連携と実行力を一気に高めます。

これにより、感覚や属人性ではなく、仕組みとして成果を生み出す体制が整います。

このメソッドは通販ビジネスにも非常に親和性があります。
たとえば、私が経験したアパガードの高価格歯磨き粉のBtoB販売戦略においても
10倍の価値を感じていただくためのストーリー構築と、
実演体験による納得感の醸成がありました。

高額商品を売るためには、ただのスペックではなく、
深い課題と未来への価値を伝える必要があります。

その本質が10xの考え方と一致しているのです。

また、小資本で利益最大化を目指すミニマム通販の文脈でも、
10x思考は活用できます。

最初から全体最適を目指さず、
まず小さく始めてファンを巻き込みながら仕組み化するというアプローチと、
非常に相性が良いのです。

特に、仲間と組んでプロジェクトを推進する際には、
ユニークアビリティの把握と役割分担が成果を左右します。

10xメソッドは、
目標設定 → 自分の才能特化 → チーム形成 → 仕組み化
という一連の流れを通じて、個人と組織の可能性を最大限に引き出します。

これは単なるモチベーション理論ではなく、再現性のある成長モデルです。

通販やD2C、そしてBtoBの領域でも、
取り入れることで飛躍的な成果を生み出せる可能性があります。

以上が、10xメソッドの概要と、その実践ステップになります。
自社の成長戦略や新規プロジェクトにぜひ取り入れてみてください。

詳細はこちらをご参考にしてみて下さい!

追伸1
ご興味をお持ちの方は、
ぜひ以下より、入手ください。
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Amazonの顧客分析テンプレート(β版)の入手ページはこちら:
※解説動画あり

追伸2
まずは、自社ECの「よくある間違い
についてお読みください。

更に、通販の実践基準書 はこちらから!
通販専門のコンサルティングって何?

ネット通販のビジネスを本気で伸ばしていきたいと
お考えの経営者のあなたに対して20年以上現役で通販の
事業会社で実務を実践し、ゼロイチから11の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。

これまで年商600億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。

ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため全体的な6ステップを踏む事ができていません。

・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない

このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。

これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。

企業HPはこちら
↓↓↓↓
http://luce-consulting.com/

東洋経済オンライン掲載 記事
↓↓↓↓
http://toyokeizai.net/articles/-/125443

地上波、ビジネスフラッシュに出演
↓↓↓↓

 

ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。