アンケート・クイズ形式のキャンペーンに応募した人は全体の30.2%|エクスクリエ・DIGITALIOの調査から考える、答えていただいて名簿とつながる設計

キャンペーンは、答えていただいて名簿とつながる場(西村の読み方)。エクスクリエとDIGITALIOの調査(直近1年の応募52.5%・アンケート・クイズ形式30.2%が最多・答える形式に「気にせず」「面倒だが」応募する合計73.6%)と、5つの手順(西村の提案)をまとめた黒板風スライド

発信することで、小さな会社でも
なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
小売業の変革を通販で実現する、

をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。

あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して

あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに

通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。

From:通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて

キャンペーンとは、期間を区切ってお客様に参加していただく企画です。
多くは、景品やお礼を用意して応募を募ります。

さて、プロデュースしている案件で話題にのぼることがあります。
それは、応募は集まるのにお付き合いが続かないことです。

実は、この悩みについて考えるきっかけになる調査がありました。
そこで、今日はその調査を一緒に読みます。

まず、私の考えを先にお伝えします。
続かないのは、応募のときに何も伺っていないからかもしれません。

だとすると、景品を豪華にするだけが答えではないとも読めます。
そう考えると、応募の場の役割も変わってくるかもしれません。

キャンペーン応募の調査とは

まず、株式会社エクスクリエと株式会社DIGITALIOが実施した調査を読みます。
ちなみに、株式会社DIGITALIOは東京都新宿区に本社があります。

対象は、全国の20〜69歳の男女3,000人です。
また、調査は2026年10月1日〜2日に行われました。

では、応募した人はどれくらいいたのでしょうか。
その結果は、次のとおりです。

直近1年以内にキャンペーンや懸賞に応募した人は52.5%でした。
出典:株式会社エクスクリエ「キャンペーン応募実態と応募意向に関する調査(2026年)」(2026年10月22日)

最も多いのは答えるキャンペーン

次に、応募した企画の種類です。
つまり、どんな形式に応募したかという結果です。

応募したキャンペーンの種類は、「アンケート・クイズに回答して応募するキャンペーン」が全体の30.2%で最多となり、「応募マーク・シール・点数・ポイントなどを集めて応募する」(17.9%)と「対象商品を購入してレシート・バーコードで応募する」(17.3%)が続きます。
出典:同調査

ちなみに、30.2%は3,000人全体に占める割合です。
ですから、応募した人の中の割合ではありません。

応募したい方法でも答える形式が最多

さらに、これから応募したいかどうかも聞かれています。
その結果は、次のとおりです。

キャンペーンの応募方法に対する応募意向として、「特に気にせず応募する」と「面倒だが応募する」を合計した割合をみると、「アンケート・クイズに回答する」が73.6%で最も高くなりました。
出典:同調査

あわせて、当選人数と景品額の組み合わせも聞かれています。
なお、いずれも景品総額は同じ100万円です。

景品総額を同じ100万円とした場合、「応募したい」と「やや応募したい」を合計した割合は、「1,000円分が1,000名に当たる」が69.0%で最も高く、「1万円分が100名に当たる」(68.2%)が続きました。
出典:同調査

キャンペーンを伺う場と私が読んだ理由

ここからは、私の読み方です。
まず、この調査は応募の実態と気持ちを聞いたものです。

ですから、応募したあとの購入までは調べていません。
また、69.0%と68.2%の差は0.8ポイントで大きくありません。

そのうえで、気になった点がありました。
それは、どちらの問いでも「答える」形式がいちばんだった点です。

だとすると、答える形式を負担に感じにくい方が多いと読めます。
そうであれば、キャンペーンは声を伺う場にもなるのではないでしょうか。

さらに、上位2つでは人数を増やしても応募の気持ちはほぼ同じでした。
そのため、小さな会社にも工夫の余地があると考えます。

そして、声と了解をいただいた連絡先を残す道具が名簿だと考えます。
その記録があれば、終わったあとのお付き合いも続けやすくなると考えます。

私は、そう読みました。
では、答えていただいて名簿とつながる手順に移ります。

手順1 伺いたいことを1つに決める

まず、ここからの手順は私からのご提案です。
応募の場で伺いたいことを1つに決めます。

たとえば、「次に欲しい味は何ですか」という問いです。
つまり、答えを次に生かせる問いにします。

また、テーマは1つ、質問は3つ以内に絞ります。
そうすれば、答える方の負担も軽くなります。

あわせて、答えは選んでいただく形にします。
そうすれば、短い時間で答えていただけます。

手順2 当たる人数を多めにする

次に、少数に大きく当てるより、当たる人数を多めにします。
また、景品は自社の商品の小さなお試しなどが候補です。

ただし、景品の上限額は懸賞かどうかなどで決まりが変わります。
ですから、顧問の専門家にご確認ください。

また、当たる人数が多いほど、お礼を届けられる方も増えます。
そのぶん、名簿とつながる入口も広がると考えます。

手順3 お便りの了解を別に伺う

さらに、今後のお便りを受け取りたいかを別に伺います。
つまり、応募の条件にはしないということです。

なぜなら、選んでいただく形のほうが信頼につながるからです。
そして、了解をいただけた方とお付き合いを続けます。

たとえば、「新しい商品のお知らせを受け取る」に印を付けていただく形です。
そうすれば、了解の有無がはっきり残ります。

手順4 答えてくださった声を名簿に残す

そして、答えてくださった声を名簿に残します。
あわせて、当たらなかった方にもお礼を伝えます。

なぜなら、当たらなかった方ほどお礼の一言が届くと考えるからです。
そうすれば、次の企画にも答えていただけるかもしれません。

手順5 声の生かし方をお知らせする

最後に、伺った声をどう生かしたかをお知らせします。
たとえば、「みなさまの声から、この味をつくりました」です。

そうすれば、答えることが次の楽しみになるかもしれません。
ただし、お知らせするのは了解をいただいた方だけです。

さらに、生かせなかった声にもお礼を伝えます。
なぜなら、聞いてもらえたという実感が残るからです。

なお、お便りの送り方や個人情報の扱いにも決まりがあります。
気になる点は、顧問の専門家にご確認ください。

キャンペーンで直線から同心円へ

ここからは、私の読み方です。
まず、直線のファネルでは景品を配って終わりになりがちです。

しかも、お店の側には応募した方の声が残りにくいと考えます。
そのため、終わったあとのお付き合いが続かないのかもしれません。

これに対して、同心円では応募の場で声を伺います。
そして、了解をいただいた方とお付き合いを続けます。

だからこそ、キャンペーンにも「集めて売る」が要だと考えます。
私は、そう読みました。

ここは、私からのご提案です。
次の企画では、伺いたいことを1つ決めてみてください。

そして、その積み重ねが100日ファン化計画と重なると考えます。
また、名簿の方との関係も少しずつ育っていくのではないでしょうか。

まとめ|キャンペーンは伺ってつながる場

では、今日の要点をまとめます。
直近1年にキャンペーンに応募した人は52.5%でした。

また、最も多いのはアンケート・クイズ形式で、全体の30.2%でした。
さらに、答える形式は「気にせず」「面倒だが」の合計で73.6%でした。

ここからは、私からのご提案です。
まず、伺いたいことを1つに決めます。

次に、当たる人数を多めにします。
さらに、お便りの了解を別に伺います。

そして、答えてくださった声を名簿に残します。
最後に、声の生かし方をお知らせします。

1人の熱中が、100人の推し活を生む。
今日は、次のキャンペーンで伺いたいことを1つ決めてみてください。

あなたの事業はいまどの段階?

更に、通販の実践基準書 はこちらから!

通販専門のコンサルティングって何?

ネット通販のビジネスを本気で伸ばしていきたいと
お考えの経営者のあなたに対して20年以上現役で通販の
事業会社で実務を実践し、ゼロイチから11の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。

これまで年商600億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。

ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため全体的な6ステップを踏む事ができていません。

・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない

このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。

これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。

企業HPはこちら
↓↓↓↓
http://luce-consulting.com/

東洋経済オンライン掲載 記事
↓↓↓↓
http://toyokeizai.net/articles/-/125443

ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。