優良顧客と一般顧客をしっかりと 区別するとは?

優良顧客と一般顧客をしっかりと 区別するとは?

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を追い続けています。

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通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。

From:通販プロデューサーの西村公児
自宅のリビングにて

どのように4つの法則を活用したら良いのか?
についてお伝えします。

復習ですが、4つの法則とは、
CRMを形作る4つの法則で
「パレートの法則」
「1:5の法則」
「ハインリッヒの法則」
「5:25の法則」
になります。

本題へ

全部数値で並べ替えてみますと
「2:8の法則」
「1:5の法則」
「1:29:300の法則」
「5:25の法則」
になります。

しかも優先順位を
変更することでやり方が見えてきます。

「1:29:300の法則」
「2:8の法則」
「5:25の法則」
「1:5の法則」
が一番コストがかからない方法になります。

「1:29:300の法則」
「2:8の法則」
「5:25の法則」
「1:5の法則」

300名のファンコミュニティを作ると
29名の購入者が生まれ、1名の伝道師が更に
生れるというコミュニティを重要視します。

次に、この29名の購入者が
2:8に分かれるイメージです。

その結果、5名と24名に分かれます。
この5名が離脱しないように
しっかり巻き込む必要があります。

製品の仕様変更や同梱物なども
お客様と一緒に巻き込みながら
作ることが重要です。

CRMでは、優良顧客に喜んでもらえる施策か?
特別扱いになっている施策か?
を考えることが重要になります。

MAツールを使用して全てのコミュニケーションを
一律に自動化するのではありません。

優良顧客と一般顧客をしっかりと
区別した上で、優良顧客に対しては、

個別に丁寧なコミュニケーション
を行うことを心がけましょう。

ファンコミュニティでは優良顧客を対象
としたイベントなど、

具体的には、コストをかけた対面や体験を通じてに
コミュニケーションも有効です。

一般顧客に対しては、
何をすれば優良顧客に
引き上げることができるのか?
を念頭に施策を設計しなければ
なりません。

基本的にはあなただけという特別感になります。

CRM成功のポイントまとめ
・CRMの目的は新規顧客ではなくリピーターを増やすこと。
・少数でもいいので熱烈なファンを増やしていこう。
・中長期的な視点を持ち、すぐに結果がでなくてもあきらめない。
・一斉メールの乱用などすべてのコミュニケーションを自動化しない。
・優良顧客にはコストをかけて丁寧なコミュニケーションを行うことも重要。

MAを導入すれば、
データ分析作業や顧客をセグメント
してメールを送り分けることを
一部自動化することができます。

何をするのか?と考えることがとても
重要になります。

実は、CRMで顧客に喜んでもらえる施策を考えるのは、
単純で簡単なことではありません。

基本は自社で考えずに巻き込みながら
ユーザーと一緒に考えるというスタンスはとても
重要です。

そうでないと顧客情報を分析する段階で、
膨大なデータ量により疲弊し思考停止になっていきます。

メールマガジンもセグメントして
送った方が良いと分かってはいても、
そこまで手が回らないから、一斉送信で済ませてしまう
といった現象も現場ではおきます。

今まではこのようにツールを導入しても、
いざCRMを実行するとなると
データ抽出や加工に時間を取られ過ぎるという
問題を抱えている企業も多いです。

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ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。