なぜデータはあるのに「宝の持ち腐れ」になってしまうのか

なぜデータはあるのに「宝の持ち腐れ」になってしまうのか

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From:通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて

多くの企業がオンラインとオフラインの両方で急増する
顧客接点から膨大なデータを収集しています。

これには顧客の購買履歴、ウェブサイトの行動データ、
ソーシャルメディアの反応などが含まれます。

こうしたデータは、企業が顧客のニーズや嗜好を理解し、
パーソナライズされたマーケティング施策を展開するための貴重なリソースです。

しかし、現実には多くの企業がこのデータを十分に活用できていません。

データは収集しているものの、活用方法が見えない、という声は少なくありません。
また、データはあるが、メールの一括配信に頼りきりで、
顧客一人ひとりに最適なアプローチができていない、という悩みもよく聞かれます。

こうした問題が発生する原因の一つは、
データ分析の専門知識や技術が不足していることです。

データの意味を理解し、そこから有益なインサイトを
引き出すためのスキルが欠けているため、
結果としてデータが「宝の持ち腐れ」状態になってしまうのです。

データが適切に活用されないと、
企業は顧客の真のニーズを把握することができず、競争力を失います。

パーソナライズされたマーケティング施策を展開できないため、
顧客エンゲージメントやロイヤルティの向上が難しくなり、
最終的には売上や利益の減少に繋がります。

さらに、データを活用しないことで、マーケティング施策の
効果測定や最適化が行えず、マーケティング予算の
無駄遣いが発生する可能性もあります。

では、どうすればこの問題を解消できるのでしょうか。
実は、データからマーケティング施策を導くプロセスに
たった1つのアイディア」を加えるだけで、
劇的に改善されることがあります。

そのアイディアとは、顧客セグメンテーションです。
具体的には、このステップを踏むことが重要です。

データの整理と統合:まず、顧客の購買履歴や行動データを一元化し、整理します。
これにより、データの全体像を把握しやすくなります。

顧客のセグメンテーション:次に、顧客をいくつかのセグメントに分けます。
例えば、購入頻度、購入金額、商品カテゴリーなどの基準で
セグメント化することが考えられます。

各セグメントに対する最適なアプローチの設計
各セグメントごとに、最適なマーケティング施策を設計します。

これには、パーソナライズされたメッセージやオファーの作成が含まれます。

施策の実行と効果測定
最後に、設計した施策を実行し、その効果を測定します。
効果測定の結果に基づき、施策を継続的に改善していきます。

このプロセスを実行することで、データが単なる「宝の持ち腐れ」ではなく、
実際に価値を生み出す資産となります。

企業は顧客のニーズをより深く理解し、パーソナライズされた
マーケティング施策を展開することで、
顧客エンゲージメントやロイヤルティを向上させることができます。

これにより、競争力を強化し、売上や利益の向上に繋げることができるのです。

データの活用に苦戦している企業が多数を占める中で、
「たった1つのアイディア」である顧客セグメンテーションを導入することで、
劇的に状況が改善される可能性があります。

このアイディアを実践し、データを効果的に活用することで、
企業は顧客のニーズをより深く理解し、パーソナライズされた
マーケティング施策を展開することができるのです。

これにより、顧客エンゲージメントやロイヤルティを向上させ、
競争力を強化し、売上や利益の向上に繋げることができます。

詳細はこちらをご参考にしてみて下さい!

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ご興味をお持ちの方は、
ぜひ以下より、入手ください。
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についてお読みください。

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事業会社で実務を実践し、ゼロイチから11の事業を成功させた専門家である、
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これまで年商600億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
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ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため全体的な6ステップを踏む事ができていません。

・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
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このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。

これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。

企業HPはこちら
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東洋経済オンライン掲載 記事
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ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。