通販プロデューサー西村公児のビジョン
単発信することで、小さな会社でも
なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
小売業の変革を通販で実現する、
をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。
あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して
あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに
通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。
From：通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて
snaq.meの新しいおやつ体験
snaq.meはテクノロジーを活用して新しいおやつ体験を提供しています。
具体的には、健康を意識する女性向けのサービスです。
1分ほどで終わるアンケートに答えると、
自社で製造する100種以上の「美味しくて健康的なおやつ」を、
一人ひとりの好みに合わせて用意してくれる
組み合わせをテクノロジーで実現しています。
製品へのこだわり
すべてのおやつが人口添加物、
ショートニング、白砂糖を不使用といいます。それによって、
製品にもこだわりをもっています。
キャッチコピーが女性の心に響く
「おやつの時間を価値あるものに。」
というキャッチコピーは、ダイエットは
したいけどおやつは楽しみたいという
女性の心に響いているのではないでしょうか。
コンセプトと製品の質が成功要因
ブランドのコンセプトと製品の質が、snaq.meが
成功している要因の一つになっています。
食品D2Cブランドが伸びる背景
食品D2Cブランドの成長が見込まれる背景
新型コロナウイルスによる感染症の拡大により、
外食の機会が大幅に減りました。
データ｜内食が過去最大を記録した
2020年5月の統計では、2人以上世帯での
食料支出に占められる内食が24％と過去最大を記録しました。
米や麺類・生鮮野菜・生鮮肉・乳製品など、
複数の種類の食品において支出が伸びたことが分かっています。
緊急事態宣言が6月に解除されてからも、
新規感染者数は増減を繰り返しています。そして、今後長期間に渡って注視が必要です。
内食・中食の需要は高水準が続く
そのため、これからも内食や中食などの需要が
中長期スパンで高い水準を保つことが予測されています。
気軽に外食ができなくなってしまったコロナ以降、
ただ食品を買うだけでなく、世界観や体験を提供する
D2Cブランドも伸びが期待できます。
食品ブランドはD2Cと親和性が高い
D2Cと親和性が高い食品ブランド
食品は日々の生活において必須となるものなので、
ブランドストーリーに共感を得やすいことから
D2Cビジネスとも親和性が高いと考えられます。
世界観とストーリーを重視している
snaq.meのブランドも「世界観」「ストーリー」を重視しており
従来のフード業界にはないサービスを提供する点が違いを生んでいます。
こだわり過ぎず先行事例を参考にする
製品ラインナップ、販売方法、ブランドの目的は
それぞれ生い立ちによって異なるので、
D2Cブランドの立ち上げ創業時には
「D2Cならコレ」とこだわり過ぎず、
他社の先行事例を参考に様々な選択肢を視野に入れるとよいです。
その他の強みとして
強み｜オンラインとオフラインの組み合わせ
オンラインとオフラインの組み合わせ
もともとオンラインサービスとしてスタートします。そして、
2023年からオフライン事業も手がけています。
まさに、コト付きモノで体験化することができます。
まとめ｜社会貢献活動が信頼関係を築く
また、社会貢献活動として
売上の一部を復興支援のために寄付しています。そして、事業活動を知って
頂くことで消費者との信頼関係を築いています。そして、
ファンの取り組みもできています。
さらに詳しく学びたい方へ
追伸０
詳細はこちらになります。
詳細はこちらをご参考にしてみて下さい！
【追伸1】Amazon顧客分析テンプレートのご案内
また、追伸１
ご興味をお持ちの方は、
ぜひ以下より、入手ください。
↓↓
Amazonの顧客分析テンプレート(β版)の入手ページはこちら：
※解説動画あり
【追伸2】自社ECのよくある間違いを確認する
追伸２
まずは、自社ECの「よくある間違い」
についてお読みください。
更に、通販の実践基準書 はこちらから！
通販専門のコンサルティングって何？
あわせて読みたい
通販コンサルティングで支援していること
ネット通販のビジネスを本気で伸ばしていきたいと
お考えの経営者のあなたに対して20年以上現役で通販の
事業会社で実務を実践し、ゼロイチから１１の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。
これまで年商６００億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。
ステージごとの施策とKPIに抜け・漏れがある
ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため、
全体的な６ステップを踏む事ができていません。
・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない
このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。
これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。
西村公児の活動・メディア掲載
企業ＨＰはこちら
↓↓↓↓
http://luce-consulting.com/
東洋経済オンライン掲載 記事
↓↓↓↓
http://toyokeizai.net/articles/-/125443
地上波、ビジネスフラッシュに出演
↓↓↓↓
『伝説の通販バイブル』
（日本経済新聞出版社）の立ち読み無料版
↓↓↓↓
goo.gl/ojecHm
★西村公児の新刊★
『伝説の通販バイブル』
（日本経済新聞出版社）
↓↓↓↓
https://goo.gl/ADnpZk
さらに詳しくはメルマガにて。
今ならセミナー動画を含む、
スペシャル動画10本以上プレゼント中です。
↓↓↓↓
Facebookアルバム (luce-tokyo.net)
