本日もお忙しい中、
ご覧いただき
ありがとうございます。
単なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
発信することで、小さな会社でも
小売業の変革を通販で実現する、
をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。
あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して
あなたの売上を最大化しながら
世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに
通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。
From:通販プロデューサー西村公児
銀座の事務所にて
サミット最終日|集中講座とマツダミヒロさんのコミュニティ
本被から2日間、集中講座を銀座のセミナールームで開催しています。
また、テレビ局のプロデューサーにも来て頂き、
PRと広告の違いをお話しをして頂きました。
さて、
インターネット・ビジネス活用サミットの最終日は
■マツダミヒロさん
■横山直宏さん
が登場します。
さらに、それぞれどんな内容なのか
確認しておいてください。
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マツダミヒロさん
テーマ:会員制コミュニティ
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◆特におすすめな人
・コミュニティを作りたい人
・コミュニティを活用したい人
・自由なライフスタイルを送りたい人
マツダミヒロさんは、
著書35冊以上の有名著者です。
「魔法のしつもん」という
メソッドを開発されました。
そして、そんなマツダさんは
5,000名の会員制コミュニティを
主催しています。
もともと、人付き合いが
苦手だったマツダさんは
5,000名もの仲間を
集めてコミュニティを
運営し続けています。
コミュニティを作り
活性化する為のポイント
について、たくさん
語っています。
サミット講師紹介|横山直宏さんのインターネット活用術
最終日の最後は、横山さん
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横山直宏
テーマ:インターネット活用術
8月26日(月)21:00〜
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今回、彼は
インターネットを活用したいけれど
活用出来ていない人のために
サミットを主催しました。
です。そのため、彼は
インターネットをもっと活用したい人
に向けて「インターネット活用術」
というテーマで話をします。
なお、インターネットを活用したい人には
ぜひ見て欲しい内容です。
加えて、彼の会社の企業理念は
「価値ある知識をわかりやすく
広めることで理想の世界を実現する」
です。
ちなみに、価値コンテンツを11名の先生たちが毎回
お話しをさせて頂きました。
また、今日までお付き合い頂いて
ありがとうございます。
さらに、最終日も引き続き
よろしくお願いします。
それでは、
サミットでお会いしましょう!
インターネット・ビジネス活用法
を確認してみてください。
本題へ
通販のビジネスモデル基本10パターン
そして、ネット通販のビジネスモデルを本当の意味を理解している人はそれほど多くないかもしれません。
なお、今回は、通販の基本パターンの仕組みを構造的に共有したいと思います。
加えて、ビジネスモデルの基本10モデルです。
(1)物販モデル
(2)小売モデル
(3)広告モデル
(4)パッケージモデル
(5)ライセンスモデル
(6)消耗品モデル
(7)継続課金モデル
(8)コミュニティモデル
(9)フリー戦略モデル
(10)二次利用モデル
ビジネスモデルの4要素とは
では、そもそも通販のビジネスモデルとはネット通販の単品リピート通販だけではなく、利益を継続的に生み出すサービスや商品の仕組みを定義した用語です。
企業の事業戦略として
・誰に
・何を
・どんな価値提供を
を示したものです。
ビジネスモデルの4要素
(1)Who:顧客
顧客は誰かということはもちろん明確にしなければいけません。ちなみに、通販的にはペルソナと呼んでいます。
(2)What:提供価値
「なぜ価値に対して対価を支払うのか」という顧客にとっての価値提供を明確にすることが重要になります。
(3)How:プロセス
顧客への価値提供に至るプロセスを明確にしなければいけません。
・仕組み
・集客方法
・提供方法
・付加価値
等も具体的に決定する必要があります。
(4)Why:収益構造
どんなプロセスや機能で儲けるかということも重要です。また、どんなに良いサービスや商品があったとしても価値提供がなければ、破綻してしまいます。
モデル1〜3|物販・小売・広告モデル
この4つの要素に次に述べるモデルをかけ合わせたものがビジネスモデルになります。
(1)物販モデル
企業が商品やサービスを企画・開発・製造を行います。そして、消費者に対して提供して対価であるお金を受け取るビジネスモデルとなります。さらに、価格差が主な収益源になります。
(2)小売モデル
店舗がある場合は、「仕入れて売る」といったモデルを一般的に小売モデルと呼んでいます。しかし、通販の場合は、ファネル化のことを指します。
(3)広告モデル
インターネットでのニュースサイトや記事のように見えるコンテンツの多くは、広告を掲載させることで広告料金を企業から得るのが「広告モデル」です。
モデル4〜6|パッケージ・ライセンス・消耗品モデル
(4)パッケージモデル
消費者を呼び込む目玉商品を用意しておいて「ついでにお買い上げ頂く」という、ついでにお買い上げ頂くモデルです。
(5)ライセンスモデル
開発済みのモノについて再利用する権利(ライセンス)を売買します。そして、再利用「させる」ことや再利用「させてもらう」ことで収益を上げるモデルです。
まだ、モノが中心の通販にはライセンスのイメージは付きにくいかもしれません。しかし、モデルさんのライセンス使用料なども同様なカテゴリーに入ります。
(6)消耗品モデル
大元となる商品の価格は抑え、消耗品やメンテナンスで収益率をあげていくモデルです。よく知られているのは、プリンタや剃刀の刃などは同様です。
(7)継続課金モデル
商品やサービスを定期的に使い続けてもらうモデルです。そして、頒布会なども同様な継続課金モデルに該当します。
(8)コミュニティモデル
モデル7〜10|継続課金・コミュニティ・フリー・二次利用
商品・サービスを提供する事業者側とユーザーと間を仲介するコミュニティモデルです。他の業界であれば、その応用で、不動産仲介や人材募集サイトなども派生と言えます。
なお、企業はマッチングの「場」を提供し、場を利用する人などに課金します。
(9)フリー戦略モデル
機能を制限した「フリー版」を無料で多くの人に使用してもらい、一部のユーザーに対して有料版にバージョンアップすることを狙っているモデルです。
(10)二次利用モデル
同じ商品を名前やパッケージを変えて二度以上、販路を変更したり、法人取引や個人取引などの「主語」を変えることで再利用が可能なモデルです。
まとめ|10モデルと4要素の組み合わせ方
このように10個のモデルと4つの要素全てが分解されるのが通販ビジネスの成功への近道になります。
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通販専門のコンサルティングって何?
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通販専門のコンサルティングとは
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加えて、これまで年商600億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。
ちなみに、ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため、全体的な6ステップを踏む事ができていません。
・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない
このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで御社に訪問してお手伝いいたします。
コンサルティング事業の考え方
また、これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。
さらに、通販コンサルタントの場合、とくに商品やサービスを販売・提供するわけではなく、コンサルティングそのものが商品です。
つまり「クライアントの課題を明らかにする」こと、もしくは「課題を解決するための方法を考える、あるいは手伝いをする」ことそのものが商品であり、コンサルティング行為に対して報酬を受けます。
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