ロイヤリティードライバーの活用法をご存知ですか?

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をメインに支援活動しています。

From:通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて

新規獲得のCPAが高まる現在、より重要になっていることは
既存顧客の扱いです。

既存顧客をどのようにして満足度を高めていくかは緊急性が高い
問題になっています。

その問題解決の原因は、既存顧客の満足度が高まる方策を企業側が施策を
していないことが多いです。

その結果、ロイヤリティが高まっていないので原因です。

ロイヤリティドライバーは、顧客の忠誠心を高める重要な要素であり、
ビジネスの成長と継続的な成功に貢献いたします。

顧客満足の向上: ロイヤリティドライバーは、
顧客が製品やサービスに対して満足し、
リピート購買を促進します。

これにより、長期的な関係を築くことが可能となります。

口コミの促進: 忠誠心の高い顧客は、
ブランドに対して肯定的な口コミを広める可能性が高く
新規顧客の獲得に寄与いたします。

安定した収益の確保: ロイヤリティドライバーの導入により、
顧客の定期的な購買が見込めるため、収益の安定化が図られます。

競合との差別化: 顧客との強固な関係を築くことで、
競合他社との差別化が可能となり、市場での優位性が確保されるでしょう。

コスト削減
既存の顧客との関係を深化する方が、
新規顧客を獲得するよりもコストが低くなることが一般的です。

したがって、ロイヤリティドライバーは
経済的にも効率的な戦略であると言えます。

製品やサービスの改善: 忠誠心の高い顧客からのフィードバックを通じて、
製品やサービスの改善点を見つけることができます。

このように、ロイヤリティドライバーは多岐にわたる利点を持ち、
組織の目標と戦略に合わせて適切に活用されるべき
重要な要素であると考えられます。

オンラインショッピングの普及に伴い、
顧客との直接の対面コミュニケーションが減少しています。
この状況では、顧客の忠誠心を築くのがより困難になる可能性があります。

顧客との深い関係が築けないと、長期的な信頼関係が構築されず
売上の減少やブランドイメージの低下が生じる恐れがあります。

ロイヤリティードライバーの導入により、オンラインでの
顧客エンゲージメントを高め、長期的な信頼関係を築くことが可能です。

グリーン消費の増加
消費者がエコフレンドリーな製品に対する関心を高めています。
企業が環境に配慮した製品を提供しないと、顧客の関心を
引くことが難しい場合があります。

市場のトレンドに応じないと、顧客の関心喪失や
ブランドイメージの毀損が起こる恐れがあります。

ロイヤリティードライバーを活用して、
エコフレンドリーな取り組みや製品の価値を強調し、顧客の忠誠心を深化します。

これらの事例は、ロイヤリティードライバーが
現代の市場環境において非常に重要であることを示しています。

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事業会社で実務を実践し、ゼロイチから11の事業を成功させた専門家である、
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ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため、
全体的な6ステップを踏む事ができていません。

・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない

このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。

これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。

企業HPはこちら
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東洋経済オンライン掲載 記事
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ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。