こんにちは!
売れる通販プロデューサーの
西村公児(株式会社ルーチェ)です。
今日もお忙しい中、
ご覧いただき
ありがとうございます。
単なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
発信することで、小さな会社でも
小売業の変革を通販で実現する、
をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。
あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して
あなたの売上を最大化しながら
世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」
プロデュース業をメインに活動しています。
さて、本題へ
今回はこのような悩みを抱えている社長に、特にオススメの内容です。
早速を確認してみてください。
・商品・サービスには自信があるが、ウリや良さを上手く伝えることができない・・・
・お客さんに刺さる「価値提供」が見つけられない・・・
・自社商品にブランドをつけたいが、そのブランド構築方法がわからない・・・
・競合他社と上手く差別化できない・・・
・1回でも使ってもらえば、リピートに繋げる自信はあるけど、その「1回目」が増えていかない・・・
私が主宰しているグループコンサルの10億通販塾の経営者さん
からこんな悩みをよく頂きます。
では、なぜ、良いものをつくるだけでは売れないのか
私が支援させていただく社長の皆さまの70%は、
小さな会社のたたき上げの経営者です。
だから、強い志と想いを持ち、社会を少しでも
良くするためにビジネスを行っている経営者さんばかりです。
そして、そうやって志を持ってビジネスに
取り組む皆さまの商品やサービスは、本当に「いいもの」ばかりなんです
でも、どんなに良いものをつくっても、実は、それだけでは、商品は売れていきません。
なぜかというと、お客さんが商品を買うのは「商品が良いから」ではないからです。
ここが一番重要です。
お客さんは「商品が良さそうだから」という理由で購入するかどうかを決定します。
専門的な用語では、事前期待で購入の意思決定をしています。
これって、どういうことかと言いますと、
商品の「本当の価値」は、購入したあと、使っていただいて、初めて実感してもらえるものなのです。
だからこそ、商品を買っていただくためには、
商品の持つ価値やウリを、きちんと説明しなくてはなりません。
しかし、ここでも落とし穴があります。
例えば、異業種交流会で名刺交換したらいきなり、
心の準備がない状態にもかかわらず、自社の商品やサービスを
説明するヤツいませんか? 私はイラっとします。
この現象と同じように、ただ説明するだけではだめなんですよ!
あなたの会社の想いを、商品に投影させて
「価値提供」を見つけて説明していくことが重要なんです。
そして、あなたの会社と商品に
「一貫性を持った価値提供」が出来れば、
結果的に商品やサービスに「ブランド」を生み出すことが出来るのです。
なぜ、あの会社は小さくてもブランドがあるのか?
「ブランド」というと、
ポルシェやルイ・ヴィトンなどの
トップブランドを思い浮かべる方が多いかもしれません。
だからこそ「ブランディング」というと、
何だか敷居が高く感じてしまって
「いやいや、ウチのような会社には無理だよ・・・」となるわけです。
ブランドの語源は、もともとは、焼印を押す意味の「Burned」で、
自分の家畜と他人の家畜を間違えないよう、
焼き印を押して区別していたことから、
「銘柄」「商標」を「brand(ブランド)」と言うようになった、と言われています。
もっと簡単に定義化すると、ブランドとは【意味付け】です。
でも、実は「ブランド」とは、そんなに小難しいものではないのです。
小さな会社を強くするブランドづくりが重要です。
そのためには、
・誰が言うのか?
・何を言うのか?
・ストーリー
・ギフト
・世界観
の5つの要素から成立しているので全体設計図をマスターする
必要があります。
お客様にあなたの商品やサービスを「伝えるべき事を整理して正しく伝える事」
によって、イキイキと輝いてきます。
どんな商品・サービスにも、必ずあなたの「強み」となる部分は存在します。
その「強み」の核となる部分を探して、
そこを中心として、一貫性を持って価値を伝えていく、活動こそが
「ブランドをつくる」ということなのです。
このあたりの詳しい解説は、こちらをご覧ください。
>http://xn--tcke6n4a3387h9ke.jp/category/direct-online-shopping-marketing/
追伸
企業HPはこちら
↓↓↓↓
http://luce-consulting.com/
東洋経済オンライン掲載 記事
↓↓↓↓
http://toyokeizai.net/articles/-/125443
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