発信することで、小さな会社でも
なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
小売業の変革を通販で実現する、
をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。
あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して
あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに
通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。
From：通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて
多拠点コリビングサービス「ADDress」は、
新しいライフスタイルを提供するサービスとして、
定住でも所有でもない生活を提案しています。
ADDress物件は全国270拠点に展開中です。
いずれの拠点にも家守（やもり）がいます。
このビジネスモデルをスーパーファンのつくり方に書いている
SUPERの要素を組み込んでサブスクの魅力を紹介を致します。
主人公の公子は、これまで様々な場所で暮らしてきたが、
心から「ここが私の居場所だ」と思える家に出会ったことがない。
常に家にいることが退屈で、ただ物件として機能するだけの場所に感じていた。
公子にとって、家とは単なる住まいではなく、
自分の人生の舞台であり、毎日を豊かにする場所であるべきだと考えていた。
そんな中、友人から紹介されたADDressという
サービスのストーリーに公子は心を動かされた。
ADDressが提供するのは「物件」ではなく、
「新しいライフスタイル」。公子はすぐに興味を持ち、
自分の理想とする生活がどんな形で実現できるのかを探り始めた。
公子はADDressの部屋を管理している家守さんと話をして、
自分の人生やこれまでの住まいでの経験を共有した。
その中で、自分が「家に対して何を求めているのか」が明確になってきた。
ADDressの部屋を管理している家守の担当者は、
公子の話をじっくりと聞き、彼女の理想のライフスタイルを深く理解した。
単に「立地」や「広さ」ではなく、公子が家でどんな
感情を抱きたいかに焦点を当てた話し合いが進められた。
公子は、家に帰ると心が安らぎ、
日常の雑踏から解放される場所や地域の仲間が欲しいと考えていた。
ADDressのチームは彼女の話に耳を傾け、
彼女のストーリーに共感し、どのような家がその願いを叶えられるかを一緒に考えた。
ADDressのサービスは、公子のライフスタイルに合った住まいの提案を行う。
公子は自然に囲まれた静かな場所で、
自分だけの時間を大切にできるような住まいを望んでいた。
そのため、ADDressは彼女の好みに合った物件を複数提案し、
物件の特徴だけでなく、その場所での暮らしがどのように
公子の人生にプラスになるのかを具体的に伝えた。
提案された物件の一つは、山の近くにあり、
毎朝目を覚ますと窓の外には雄大な自然が広がる家だった。
また、リモートワークが可能な専用スペースがあり、
公子の仕事にも最適だった。ADDressはただの
「物件選び」を超え、彼女だけのパーソナルな
住まい探しだけではなく地域の仲間集めをも実現してくれた。
公子はそのサービスに期待していたが、ADDressはさらに一歩進んだ。
単に物件を紹介するだけでなく、引っ越し後の生活サポートや、
近隣コミュニティとの接点作り、
さらにはリモートワーク環境の整備に至るまで、
きめ細やかなサポートが提供された。
この細やかさは、公子の期待を大きく上回り、
ADDressが彼女の生活全体を支えてくれるパートナー
であるという安心感を抱かせた。
家の選び方だけでなく、その後の生活全体においても
ADDressは競争優位性を持っていた。
ADDressは、一度サービスを提供して終わりではなく、
顧客との長期的な関係構築を重視している。
公子が新しい住まいで生活を始めてからも、
定期的に彼女の感想やフィードバックを聞き、
それに基づいて改善提案を行ってくれた。
これにより、生活の満足度はさらに向上し、
常に「公子にとっての理想の住まい」を目指すサイクルが続いている。
この継続的な改善のサイクルによって、
ADDressはただの不動産サービスではなく、
公子の「スーパーファン」を作り上げた。
公子は今やADDressを友人や家族に勧め、
自らがその体験の一部であると感じている。
ADDress（アドレス）とは、定額で全国各地の家に
住めるサブスクリプション型の多拠点居住シェアサービスをストーリーで紹介
させて頂きました。
地方を中心に、全国各地で提供されている家をすべて
月額9800円から「住まい」として利用することができます。
追伸１
ご興味をお持ちの方は、
ぜひ以下より、入手ください。
↓↓
Amazonの顧客分析テンプレート(β版)の入手ページはこちら：
※解説動画あり
追伸２
まずは、自社ECの「よくある間違い」
についてお読みください。
更に、通販の実践基準書 はこちらから！
通販専門のコンサルティングって何？
ネット通販のビジネスを本気で伸ばしていきたいと
お考えの経営者のあなたに対して20年以上現役で通販の
事業会社で実務を実践し、ゼロイチから１１の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。
これまで年商６００億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。
ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため全体的な６ステップを踏む事ができていません。
・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない
このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。
これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。
企業ＨＰはこちら
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http://luce-consulting.com/
東洋経済オンライン掲載 記事
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http://toyokeizai.net/articles/-/125443
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