持続可能なビジネスモデルのための3回安定10回固定とファン度

持続可能なビジネスモデルのための3回安定10回固定とファン度

通販プロデューサー西村公児のビジョン

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From:通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて

定義|3回安定10回固定とは何か

3回安定10回固定とファン度の組み合わせは、
ミニマム通販において極めて有効です。

ここでの3回安定とは、顧客が3回目の購入に至ることで、
購買行動が定着し始めるポイントを指します。

そして10回固定とは、10回目の購入に至った顧客が、
ほぼ確実にブランドに強いロイヤリティを持つリピーター、
つまりファンとして定着することを意味します。

全体像|有効な5つの理由

また、これを踏まえた上で、ミニマム通販における
5つの有効な理由を事例を交えて解説します。

理由1|少量生産が希少性を生む

1. 少量生産・少量販売の利点
ミニマム通販は、小規模で生産します。そして、小ロットで販売することが特徴です。

さらに、この仕組みが3回安定10回固定にマッチする理由は、
少量生産が提供する製品の希少性や特別感が、顧客の購入頻度を自然に高めるからです。

たとえば、特定のオーガニック化粧品ブランドでは、顧客が初回購入時にその品質を実感します。そして、
2回目、3回目と徐々に信頼感が増すため、リピートにつながりやすいという事例があります。

理由2|個別対応が満足度を高める

2. パーソナライズされた接客とアフターケア
小規模な通販事業だからこそ、顧客一人ひとりに対する
パーソナライズされた対応が可能です。

そして、この個別対応が、顧客のロイヤリティを高め、3回安定への道筋をつくります。

例えば、あるサプリメント通販では、顧客の購入履歴や健康状態に
応じてフォローアップメールを送信します。そして、次回の購入につながったケースが見られます。

なお、結果的に、アフターケアが充実しているため、
顧客の満足度が高まり、10回目の購入にも至りやすくなります。

理由3|コミュニティがファン化を進める

3. コミュニティ形成によるファン化
ミニマム通販は、大規模なマーケティング予算を持たない代わりに、
顧客との密接なコミュニケーションを強みにします。

加えて、ここでのキーポイントは、3回目の購入時点で顧客が
ブランドコミュニティに参加しやすくなることです。

たとえば、ある健康食品の通販では、オンラインフォーラムや
SNSを通じて顧客同士が交流します。そして、製品の使い方や感想をシェアします。それによって、
コミュニティが強化され、購入回数が増えました。

ちなみに、これにより、自然とロイヤル顧客へと成長していくプロセスが生まれます。

理由4|サンプルで体験を強化する

4. サンプル配布と顧客体験の強化
ミニマム通販では、サンプルを提供して実際に商品を体験してもらいます。それによって、
顧客に対する3回安定10回固定のプロセスを促進できます。

たとえば、あるスキンケアブランドは、初回購入時に関連商品のサンプルを同梱します。そして、
その効果を実感した顧客が次回以降の購入を決定する事例があります。

また、これにより、顧客は初回の購入だけで終わらず、3回目、10回目の購入へと進んでいきます。

理由5|リピーター特化の施策を打つ

5. リピーターに特化したマーケティング戦略
3回安定10回固定の理論を活かすために、
ミニマム通販ではリピーター向けの特化したマーケティング戦略が重要です。

リピーターには限定キャンペーンや特別価格、VIP体験などを提供します。それによって、
ロイヤリティをさらに高めることが可能です。

たとえば、あるコーヒー豆通販では、3回目の購入時に
顧客限定のオリジナルグッズをプレゼントします。そして、
10回目の購入時には限定ブレンドを提供するキャンペーンを展開します。そして、
顧客の固定化を実現しました。

まとめ|少人数でも深いファン層を築く

このように、3回安定10回固定とファン度の理論は、
ミニマム通販において顧客の購買行動を定着させ、
ロイヤル顧客を増やすための有効な手法です。

少人数でも深いファン層を構築します。そして、
ビジネスの持続可能性を高めることが可能となります。

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東洋経済オンライン掲載 記事
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ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。