今日もお忙しい中、
ご覧いただき
ありがとうございます。
単なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
発信することで、小さな会社でも
小売業の変革を通販で実現する、
をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。
あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して
あなたの売上を最大化しながら
世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」
プロデュース業をメインに活動しています。
さて、本題へ
From:西村公児
銀座の事務所から
通販塾のコンテンツを整理する時間
本日は、通販塾のコンテンツ整理を
する時間を作りました。
今年2017年も残り1か月になります。
来年を最高にするなら今から準備する
2018年を最高の年にしたいならば、
今のうちから最高の準備をしたいものです。
うまくいった事といかない事を書き出す
今年うまく行ったこと、うまく行かなかった事、
改善したい事を書き出してみることがとても
重要になります。
また、私もしっかり紙に書いてアウトプット
しています。
初心者でも年商1億に届く道筋を作る
その上で、ステップbyステップで年商1億円を
突破する通販のビジネスモデルを
より初心者にもできるようにしたいと思います。
小さな会社が青い海を狙う危うさ
小さな会社は、レッドオーシャンではなく、
ブルーオーションを攻めることは
大きなリスクになります。
えっ。と思ったあなたは、
ぜひ、このブログのバックナンバーを
確認頂ければ幸いです。
1億超えに必要な業務の全体像
小さな会社で年商1億超えの通販ビジネス
にするためには、
このような業務をしていく必要があります。
1 ステップアップで年商1億の通販サイトが構築できる
2 運営のリソースを享受できる
2.1 チラシ作成会社
2.2 HP作成会社
2.3 袋・箱会社
2.4 製造委託会社
2.5 物流会社
2.6 コールセンター運営会社
2.7 商標登録
2.8 広告代理店
2.9 カートサービス会社
2.10 決済サービス会社
2.11 電話インフラ会社
2.12 印刷会社
2.13 無料ホームページ作成サービス
2.14 文字起こしサービス
自社で抱え込まず外注でも構わない
当然、自社のスタッフで賄う必要はありません。
外注でも全然OKです。
具体的には、上記にようなタイトル業務に分けることができます。
さらに、今後は、これらの内容を詳しく解説を入れていきます。
2年で1億にはブランド構築が必須
更に2年で年商1億超えのためには、ブランド構築が必須です。
そのためには、次の7つをクリアーすることも必要です。
1 ネタにする
2 小さくてもNO1になる
3 縦に深堀をする
4 4つのできない要因
1 ベネフィットがない
2 語る資格がない
3 コンセプトがない
4 顧客視点がない
5 体験を入れる
6UVPの唯一無二にする
7ストーリーを作成する
まとめ|まず全体設計図を把握する
まずは、全体設計図を把握することがとても重要に
なります。。
そして、追伸
ネットショップで「愛される」の定義を
明確にしています。
このあたりの詳しい情報も無料でわかります!
女子は楽しいが仕事にオンラインで学べて
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ご確認して見てくださいね!
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事業会社で実務を実践し、ゼロイチから11の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。
これまで年商600億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。
ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため全体的な6ステップを踏む事ができていません。
・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない
このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。
これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。
企業HPはこちら
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東洋経済オンライン掲載 記事
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