CRM施策は何かと面倒なことが多いけど・・・

CRM施策は何かと面倒なことが多いけど・・・

単なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
発信することで、小さな会社でも
小売業の変革を通販で実現する、

をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
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あなたのビジョンと価値提供を
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あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに

通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。

From:通販プロデューサーの西村公児
自宅のリビングにて

最高の教科書は生きた教材

書籍や色んな先生がCRM施策について語っています。

私も例外ではなく、ウンチクを語っています。しかし、
最高のCRMの教科書は生きた教材からだと思います。

本当のCRMは、自分が事前期待を超える
サービスや対応をして頂いたことをメモしておき、

自社のサービスなどに応用できないかと置き換える
ことだと思います。

値引きに頼ってはいけない

よって、大手企業が実施しているようなクーポンの発行や
値引きをしてはいけません。

自社の価値を上げるためのつながりをしっかり顧客に
提供した方が良いのです。

例えば、顧客に寄り添うこともその一つです。

一般的なCRMのステップ

一般的なCRM (Customer Relationship Management) の
ステップは以下のようになります。

また、顧客の収集:
顧客情報を収集し、データベースに格納します。

顧客の分類:
顧客情報を分類し、ターゲットとなる顧客グループを特定します。

さらに、顧客の分析:
顧客グループごとに顧客の行動や購買傾向を分析します。

顧客ターゲティング:
ターゲットとなる顧客グループに対して、
適切なマーケティング戦略を立てます。

コミュニケーション:
ターゲット顧客に対して、
適切なコミュニケーションを行います。

顧客の反応: 顧客からの反応を追跡し、
必要に応じて戦略を調整します。

顧客の収益: 顧客の購入や収益に
関する情報を収集します。そして、顧客との収益関係を評価します。

代表的なリピート対策

CRM施策は何かと面倒なことが多いです。
CRM施策の代表的なリピート
対策には様々な方法があります。

対策1|カスタマーサポートを充実させる

そして、カスタマーサポートを充実させることです。
顧客が質問や問題があった場合、

迅速かつ丁寧な対応ができるようにすることで
顧客満足度を高めることができます。

なお、基本は24時間以内に返信するのは必須になります。

対策2|プロモーションや割引は最終手段

加えて、プロモーションや割引を行う、です。
ちなみに、こちらは、最終兵器としてあまり

使用しないようにしてください。
また、大手の施策と思ってください。

さらに、顧客に特典を提供することで、
再購入の意欲を増やすことができます。

対策3|カスタマージャーニーを改善する

そして、カスタマージャーニーを改善する、です。
カスタマージャーニー
(購入から商品の使用、アフターサポートなど)

を改善します。それによって、顧客が商品やサービスを
使用しやすくなり満足度が高まります。

小さな会社は、改善した内容を顧客に告知することで信頼関係を
構築していきます。

対策4|MAを活用する

なお、マーケティングオートメーションを活用する、です。

顧客の行動や属性に応じたターゲット
メッセージを送信します。それによって、

顧客に適切なタイミングで適切な
情報を届けることができます。

LINEなどは無料でも顧客との関係維持ができるツール
なので積極的に導入してみてください。

対策5|顧客フィードバックを取る

加えて、顧客フィードバックを取る、です。

顧客からの意見やフィードバックを取り入れることで
顧客ニーズに応えることができます。

詳しくは、こちらをご覧ください。

ちなみに、追伸1
ご興味をお持ちの方は、
ぜひ以下より、入手ください。
↓↓
Amazonの顧客分析テンプレート(β版)の入手ページはこちら:
※解説動画あり

追伸2
まずは、自社ECの「よくある間違い
についてお読みください。

更に、通販の実践基準書 はこちらから!
通販専門のコンサルティングって何?

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通販コンサルティングで支援していること

ネット通販のビジネスを本気で伸ばしていきたいと
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事業会社で実務を実践し、ゼロイチから11の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
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これまで年商600億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。

ステージごとの施策とKPIに抜け・漏れがある

ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため、
全体的な6ステップを踏む事ができていません。

・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない

このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。

また、これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。

西村公児の活動・メディア掲載

企業HPはこちら
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http://luce-consulting.com/

東洋経済オンライン掲載 記事
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http://toyokeizai.net/articles/-/125443

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ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。