戦わないための知恵・戦う方法について

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From:通販プロデューサーの西村公児
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戦わないための知恵、戦う方法についてお話します。

確かに、戦略は戦争に勝つために作られたものです。
古代中国の有名な軍師である孫子も、戦争に勝利するために、
いやむしろ、負けないために戦略を考案しました。

しかし、私は孫子の「負けない」という考え方に
非常に重要性を感じています。

あえて「勝つ」という真逆の視点から戦略を捉えることで、
新たな側面が見えてくるのです。

戦わないことこそが真の勝利とは何か?

孫子は「戦わない」ことを戦略の核としていました。
彼の言葉にあるように、いかに戦わずに勝利を収めるかが重要なのです。

これは単なる略奪方法を考えることとは全く異なるものです。

確かに、「戦略」という言葉の語源には「戦」と「略」という字が含まれています。
しかし、別の視点から見ると、「戦いを略すことを考えること」こそが、
現代における戦略の本質と言えるでしょう。

戦わずに済む方法とアイデアの融合は!

私は常にお客様に、戦わずに済む方法を作り、
そこにアイデアを組み合わせる大切さを説いています。

これは、より厳密に言えば、戦いを略すことが
戦略の本質であるということです。

競合ゼロのポジションを創り上げる

現代社会において、競争は避けられません。
しかし、競争相手と真っ向からぶつかるのではなく、

独自のポジションを確立することで、
競合を排除することなく勝利を収めることができます。

具体的な例

以下に、戦わずに勝つための戦略の具体的な例をいくつか挙げます。

ニッチな市場に特化する: 競争が激しい市場で戦うよりも、
まだ誰も注目していないニッチな市場に特化することで、競合を避けることができます。

独自の価値を提供する: 競合と同じような商品やサービスを提供するのではなく、
他社にはない独自の価値を提供することで、顧客の支持を得ることができます。

顧客との関係性を構築する: 単なる売り買い関係ではなく、
顧客との信頼関係を築くことで、顧客ロイヤルティを高め、
リピーターを獲得することができます。

イノベーションを起こす: 競合との差別化を図るためには、
常に新しいアイデアを生み出し、イノベーションを起こすことが重要です。

コラボレーションを活用する: 競合と敵対するのではなく、
場合によってはコラボレーションすることで、
お互いの強みを活かした新たな価値を生み出すことができます。

まとめ
戦略とは単に戦う方法ではありません。
戦わずに勝つための知恵であり、競争を避け、
独自のポジションを確立することで勝利を収めるためのものです。

戦わずに済む方法とアイデアを組み合わせることで、
競合ゼロのポジションを創り上げ、真の勝利を収めてください。

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ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。