お客様に支持されるか否かのコンセプト設計のつくり方とは?

お客様に支持されるか否かのコンセプト設計のつくり方とは?

単なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
発信することで、小さな会社でも
小売業の変革を通販で実現する、

をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。

あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して

あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに

通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。

From:通販プロデューサーの西村公児
自宅のリビングにて

通販ビジネスで大切なことは、
売れるか否かという視点が重要です。

また、お客様に支持されるか否かです。

ゼロイチはドライテストで当たりをつける

さらに、ゼロイチの場合は、お客様がいないので
ドライテストの呟き投稿で事前に当たり
付けます。

最初の第一歩は、売れるコンセプトをつくるですが、
難しいとの声を頂きます。

そのためには、コンセプトと
ポジショニングを補強する
15の付加価値に分解して深堀する必要があります。

商品コンセプトを作る3ステップ

商品コンセプトを作成するときのコツは、
次の3ステップについて明確に回答できる
よう分解をする必要があります。

そして、実際の現場で使用している点数表を一緒に確認してみて下さい。

18点満点のチェックリスト

【18点満点】
ステップ1
商品に関する情報を洗い出す(8問×1点)
□ 商品コンセプトを最も伝えることが出来る特徴は何か?
また、□ その商品を作ろうとした動機・背景は何か?
また、□ その商品を作るのにこだわった点は何か?
さらに、□ その商品を作るのに苦労したことは何か?
そして、□ 調査でどんな風に褒められたり、驚かれたりしたのか?
なお、□ どんなことが新規性ですか?
加えて、□ どんなことが歴史性になりますか?
さらに、□ 他社にはないどんな気づきがありましたか?

ステップ2
焦点を当て特徴を絞りきる(7問×1点)
そして、□ 今の流行りや嗜好の流れに合致している特徴はどれか?
また、□ 科学的にお墨付きがありそうな特徴は何か?
さらに、□ 「えっ~なるほど」という以外な驚きがありそうな特徴は何か?
そして、□ 昔からの言い伝えなど、すんなり理解できる特徴は何か?
また、□ 生活者に共感してもらえるような情報は何か?
□ 会社や経営者のイメージに合致している一貫性は何か?
□ 今、購入しなければいけない理由は何ですか?

ステップ3
伝える方法を考える(5問×1点)
□クチコミに乗りやすい方法か?
□生活者の目によく触れる方法か否か?
□生活者の共感を得る方法か否か?
□ネーミングがわかりやすいか?
□SNSで紹介しやすいフレーズはあるか?

機能説明だけでは売れない

なお、コンセプトで売るとは商品単体の機能を説明しても売れません。
加えて、商品の背景にあるバックボーンまで
を浮き彫りにする必要があります。

ちなみに、コンセプトとは、一言で言うどうすごいのか(USP)
×15の付加価値に分解されます。

15の付加価値は3カテゴリーに分かれる

また、その15の付加価値は、更に3つのカテゴリーに分解されます。

15の付加価値=「お客様の声」×「特徴から数値を出す」
×「ライバルを無力化する」の
の掛け算が重要になります。

さらに、他社との相対比較を超えた脳内SEOです。

脳内SEOとは何か

そして、この脳内SEOは
お客様の頭の中で○○と言えば、
△△だよね!というフレーズを勝手に
イメージさせるように作り出すことを指します。

①お客様の声で作成 →《気づき》・《感動》・《不安》・《期待感》・《疑問》・《評価》
②特徴から数値を出す→《歴史》・《機能》・《限定》・《人気》・《実績》・《新規》
③ライバルを無力化する→《価格》・《解決》・《比較》

に分けて見てください。

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実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため、
全体的な6ステップを踏む事ができていません。

・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
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このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。

これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。

西村公児の活動・メディア掲載

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東洋経済オンライン掲載 記事
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ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。