単発信することで、小さな会社でも
なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
小売業の変革を通販で実現する、
をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。
あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して
あなたの売上を最大化しながら世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」をテーマに
通販プロデュース業と通販専門のコンサルティング業
をメインに支援活動しています。
From：通販プロデューサーの西村公児
自宅の仕事部屋にて
飲食店のような対面での体験は、
顧客との人間的なつながりを深めるための貴重な機会を提供します。
このような体験は、お客様がお店のこだわりや歴史を知り、
スタッフとの会話を通じて相互理解を深めることで、
店舗への愛着がわいてきます。
この対面交流の重要性は、非対面でのサービスを主体とする
通販業界においても無視できません。
通販業界では、顧客との直接的なコミュニケーションの
機会が限られているため、新たな接客体験を通じて
このギャップを埋める必要があります。
最近では、ZoomやLINEといったツールを
活用したオンライン接客が増えています。
これらのツールは、ビデオ通話やチャットを通じて、
顧客一人ひとりと直接対話する機会を提供しています。
その結果、マイページとセットで誕生日動画やプレゼントなどの
パーソナライズされたサービスを実現します。
これにより、顧客は自宅にいながらでも、
店舗スタッフとの個人的なやり取りを楽しむことができます。
このプロセスは、顧客のニーズや好みをより深く
理解するための情報を収集する絶好の機会でもあります。
しかし、オンラインのみの体験では対面での
交流の持つ温かみや緊張感を完全には再現できません。
そのため、世の中が落ち着いてきた今、
オンラインとオフラインの両方を融合させた
ハイブリッドな顧客体験が重要になっています。
例えば、オンラインで商品を選んだ後、
店舗でのピックアップや、商品に関する直接的な
相談を行うことが可能です。
また、特定の商品を体験するためのイベントや、
限定的な対面セールスを設けることも有効です。
これらの取り組みにより、通販業界でも顧客との信頼関係を築き、
リピート購入を促すことができます。
顧客が何度も戻ってくる理由は、単に商品の品質の高さだけではなく、
購入プロセス全体における満足度が大きく影響します。
そのためには、顧客の期待に応え、時にはそれを
超える体験を提供することが求められます。
最終的に、オンラインとオフラインの両方の強みを
活かした顧客体験の提供は、企業にとって差別化の手段となり、
持続可能な顧客基盤の構築になります。
今後、このような取り組みが増えることは、
顧客満足度の向上だけでなく、
企業のブランド価値を高めるためにも非常に重要です。
オンライン予約・オフライン体験セッションもアイデア次第で
実現可能です。
顧客がオンラインで予約し、店舗で実際に商品を
体験するイベントを開催します。
例えば、服飾品の通販サイトが顧客に向けて、
新商品のフィッティングイベントを店舗または
アットコメスなどのポップアップストアで提供することが考えられます。
詳細はこちらになります。
詳細はこちらをご参考にしてみて下さい！
追伸１
ご興味をお持ちの方は、
ぜひ以下より、入手ください。
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まずは、自社ECの「よくある間違い」
についてお読みください。
更に、通販の実践基準書 はこちらから！
通販専門のコンサルティングって何？
ネット通販のビジネスを本気で伸ばしていきたいと
お考えの経営者のあなたに対して20年以上現役で通販の
事業会社で実務を実践し、ゼロイチから１１の事業を成功させた専門家である、
売れる通販プロデューサー西村公児が数値にコミットメントして、
あなたのネット通販事業の業績を大幅に伸ばすコンサルティングを総合的に行います。
これまで年商６００億円レベルの通販企業の社員実務の経験から、
あなたの会社のステージに合った最適な施策を実施していきます。
ほとんどのネット通販の企業は、更なる成長を行っていくうえでステージごとに
実行すべき施策とKPIの抜け・漏れがあるため全体的な６ステップを踏む事ができていません。
・ネットでスタートしているので紙媒体の同梱物の制作の作り込みが甘い
・カスタマージャニーが完結されていないのでリピート率が上がらない
・CRMにビッグデータ・AIを活用していないので自社の商品を買う事が前提で組んでいる
・広告のみに依存しているので自然検索からの流入がない
このような問題からの課題発見から改善策の提案から実行まで
御社に訪問してお手伝いいたします。
これが通販コンサルティング事業の考え方になっています。
企業ＨＰはこちら
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東洋経済オンライン掲載 記事
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