通販の成功には販促カレンダーの年間を作成することだ!

通販の成功には販促カレンダーの年間を作成することだ!

今日もお忙しい中、
ご覧いただき
ありがとうございます。

単なる製品の販売を超えて
商品に社長の「らしさ」・「生き様」を
投影して、人の心に刺さるメッセージを
発信することで、小さな会社でも
小売業の変革を通販で実現する、

をビジョンに掲げ、
【共創価値を科学的にする】こと
を追い続けています。

あなたのビジョンと価値提供を
ギフトとして、最大限に引き出して

あなたの売上を最大化しながら
世の中をよりよく照らし、
お客さまと共に共創しながら、
「売れないを売れるに変身させる」
プロデュース業をメインに活動しています。

さて、本題へ
From:西村公児
秋田の顧問先から

本日は、出張2日目になります。

出張2日目|販促カレンダーを精査する

昨日、たたき台を作成した販促カレンダー
の精査をしていきます。

販促カレンダーの年間のスケジュールの決め方
についての質問がありましたので
共有しますね!

販促カレンダーの作り方は3ステップ

まずは、販促カレンダーの作り方は、
こんなステップになります。

ステップ1
店鋪の販促企劃の眼玉を組みます。
例えば、1月はお年玉、2月はバレンタイン、3月はホワイトday
など。

ステップ2|フロントエンド商品を紹介

また、ステップ2
ファネルのフロントエンド商品を紹介します。
たとえば、食品であれば、ジャムなど

ステップ3|LTVや単価の高い商品を選ぶ

ステップ3
年間のLTVが高い商品や単価が高いなど

を選択していきます。

顧客をランク別に見て売上を試算する

その上でセグメントされたお客様を
ランク別にみて試算をしていきます。

こうすることで、販促のスケジュール計画と
売上見込が立案できます。

次に大切なことがあります。

DMは見られない前提で組み立てる

DMは見てくれない、捨てられる事を前提として
認識する必要があります。

販促カレンダーを作成しても具体的な
施策はDMに依存してはいけません。

同梱物が効くのは購入直後だから

だからこそ、DMではなく同梱物はとても重要になります。
同梱物は、顧客が商品を購入してテンションが高い状態だからです。

同梱物は情報提供とサイズが決め手

さらに、同梱物の場合、情報提供がとてもコンテンツとして大切です。
また、サイズを合わせるようにします。

①社長手紙
②ブランディングブック
③ワクワク通信

1枚表紙を挟んで
○○月のお福分けイベントをします。

売り臭を減らすことがポイント

ここでのポイントは、売り臭を減らす必要があるからです。

まとめ|3階層で考えるファネルの発想

事業者は、常にフロントエンド・ミドルエンド・バックエンドを意識して
構築することがファネルという考え方になります。

また、DMはなるべくフロントエンド商品で構成することも
知っておくと良いでしょう

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ABOUTこの記事をかいた人

株式会社ルーチェ代表取締役   年商600億円の上場企業の通信販売会社 で販売企画から債権回収のまで16年経験。 その後、化粧品メーカーの中核 メンバーとして5年マーケティングに参画。 大手エステ系企業の通販ビジネスのサポート で200%売上アップ。 ニュージーランドのシンボルフルーツ企業の 販促支援でレスポンス率を2倍アップ。 某健康食品会社の事業開発及び通販支援で 新規会員数が2,000名増加など、 通販ビジネスと、売れる商品開発のプロ として誰もが知る有名企業の ヒット商品の誕生に多数関わる。 売れる商品を発掘し、ヒット商品に変える 独自メソッド 「ダイレクト通販マーケティング理論」 を提唱。 中小企業から中堅企業をメインに、 企業に眠る“売れる商品”の発掘を数多く サポートしている。 国内の注目ビジネスモデルや経営者に焦点を 当てたテレビ番組「ビジネスフラッシュ」に出演。 また、著書にはベストセラーとなった、 伝説の通販バイブル(日本経済新聞出版社)がある。